Šéf nezná slitování
Kdo na svého zaměstnavatele nadává, může špatně skončit. Mezi kolegy z kanceláře se neutají nic a stačí se zmínit o tom, že nadřízený je neschopný a sny o kariérním růstu jsou rázem minulostí. Ještě…
Pro hledaný výraz "M" bylo nalezeno 19346 článků.
Kdo na svého zaměstnavatele nadává, může špatně skončit. Mezi kolegy z kanceláře se neutají nic a stačí se zmínit o tom, že nadřízený je neschopný a sny o kariérním růstu jsou rázem minulostí. Ještě…
Už jste se někdy podívali na nějakou firmu a přemýšleli, jak tolik očividně inteligentních lidí může provádět tak špatná rozhodnutí? Seděli jste někdy na jednání a věděli, že právě provedené…
Manažeři se často setkávají s tím, že jejich podřízení velmi negativně reagují na jakoukoli kritiku nebo žádost, například Potřebuji vědět, kdy budete odcházet z kanceláře dříve. Na pracovišti také…
Z průzkumu provedeného v září mezi americkými společnostmi vyplývá, že ve vedoucích funkcích v oblasti informačních technologií výrazně převažují muži 86,1 % oproti 13,9 % žen. Manažerek ve věku pod…
Proč jeden člověk udělá závratnou kariéru a druhý se potácí pořád na stejném místě? Někdo se může snažit sebevíc, podávat vysoké výkony, avšak nadřízený si ho nevšimne. Druhý náhodou šlápne šéfovi na…
Tyranosaurus Rex byl kdysi nejobávanějším zvířetem v živočišné říši hrůza z něj čišela především díky jeho velikosti a hrubé síle, kterou používal. Někteří manažeři bohužel i v dnešní době používají…
Naučit se zvládat kritiku pracovních výsledků, často v souvislosti s nedostatkem času, to je úkol, s nímž se v průběhu kariéry musí vyrovnat většina lidí. Vysoké nároky zaměstnavatele většinou nejsou…
Manažeři a vedoucí pracovních týmů se občas dostanou do situace, kdy musí někoho za něco pokárat. Často však přitom sahají k nesprávným nástrojům a nadělají více škody než užitku. Nadřízení by měli…
Velice snadno se radí, že člověk má při propuštění zachovat chladnou hlavu. Není to však tak jednoduché zjitřené emoce jsou v takové situaci spíše pravidlem než výjimkou. Autor článku radí, že je…
Návraty do práce po dovolené nemá asi nikdo rád. Daly by se přirovnat k Novému roku v práci lidé se snaží začít znovu, každý má spoustu zážitků, o které se chce podělit, ale také mnoho povinností,…
Vedení organizace již v dnešní době není jen otázkou formulace nějaké vize nebo strategie. Vrchní vedení již nefunguje pouze jako prostředník pro vztahy mezi firmou a okolím, musí také vykonávat řadu…
V poslední době se celá řada náborářů potýká s nedostatečným vyškolením a vhodnými nástroji pro přežití na stále tvrdším trhu. Významnou roli v tom hraje i Internet, který již nikam nezmizí a některé…
Zeptejme se většiny zaměstnanců, zda nadbíhají svým šéfům a oni odpoví asi takhle: Já? To nikdy. Nicméně znám takové, kteří to dělají. Snad každý na svém pracovišti pozoruje někoho, kdo například…
Manipulace, v tom pozitivním slova smyslu, může efektivně posloužit k motivaci zaměstnanců. Znamená povzbuzování zaměstnanců k nejlepším výkonům. Zároveň by měla sloužit nejen k zaujetí zaměstnanců,…
Sdělit nadřízenému, že se mýlí není jednoduché. Neznamená to ovšem, že bychom to neměli dělat. Postupovat je třeba velmi opatrně. Samozřejmě jde o značné riziko, to však v sobě současně skrývá i jistý…