Pro hledaný výraz "M" bylo nalezeno 19554 článků.
Vůdcovství v šesti bodechVůdcovství je proces, v jehož rámci někdo ovlivňuje ostatní tak, aby dosáhli určitého cíle nebo úkolu. Někteří sice disponují přirozeným talentem, většinou se však vedení ostatních musíme učit…
Jak zahájit prezentaciPrezentace čehokoli může být úspěšná jen tehdy, jestliže se řečníkovi podaří upoutat pozornost diváků hned v úvodu. Je to jako v karate, kdy souboj začíná výkřikem Hajime! Bez poutavého úvodu již…
Pokud chcete být tím nejlepším personalistou, jaým jen můžete být, osvojte si následujících deset pravidel. Využívejte jich při svém každodenním úsilí a jste na cestě stát se mazlíčkem firmy. 1.…
Americká rozmanitostJeden z nejfrekventovanějších požadovaných bodů je rozmanitost. Personalisté bojují s udržením rovnováhy pracovních sil a poskytnutím stejné příležitosti každému žadateli o danou pozici. Společnosti…
Firma není diskotékaVětšina rozhodování v reálném světě se zužuje na základní výběr mezi zbraněmi a máslem. Je tomu tak alespoň podle indického rčení, které si klade otázku, k čemu jsou zbraně, když lidé hladovějí.…
S úsměvem idiota - nejlepší strategie pro vyjednáváníZpůsob chování člověka při jednání s jinými lidmi má zásadní vliv na konečný výsledek jednání. Autor článku, zabývající se již od 80. let v USA školením obchodních vůdců, dělí zásady jednání do pěti…
Někteří zaměstnanci se těší na pondělní ráno, až zase vyrazí do práce, jiní děkují bohu, že už je pátek a mohou odejít. V práci však všichni stráví nejméně osm hodin denně, tedy asi čtvrtinu týdne a…
Pravděpodobně každý zaměstnanec již někdy přemýšlel o tom, že by se mu v jiném zaměstnání dařilo lépe. Někteří pak svůj odchod příliš prodlužovali, jiní uspěchali. Existuje ovšem ještě jiná možnost,…
Odborníci na lidské zdroje musí uvažovat při novoročních rozhodnutích o mnoha faktorech. Obor lidských zdrojů prošel řadou změn, takže seznam novoročních cílů bude dlouhý. HRfocus nabízí klíčové…
Zpátky do trenekTvrzení, že organizace může získávat hodnotu prostřednictvím sdílení a efektivní správy znalostí (KM), působí na první pohled samozřejmě. Velká část iniciativ v oblasti správy znalostí ale selhala i…
Manažer měkne, obchod vzkvétáMimořádné osobní ambice amerických manažerů konce 90. let jsou dnes již minulostí. Dva roky ekonomické krize odstartované útokem na Světové obchodní centrum přinesly změnu ve vnímání obchodu i rodiny.…
Výsledky průzkumu neschopnostiPodle výzkumů zaměstnanci více využívají krátkodobé i dlouhodobé pracovní neschopnosti, zaměstnaneckých kompenzačních dávek a výhod a rodičovských dovolených. Výzkum provedl Mercer Human Resource…
Reklamní e-mail jako ze škatulkyOblast e-mailového marketingu se stala bitevním polem. Zprávy se musejí probíjet antispamovými seznamy a filtry a zůstávat v naději, že dojdou určeným adresátům. Když už ale v pořádku dojdou, bylo by…
Kamenitá cesta k procesnímu řízeníJednou z nejdůležitějších změn dnešních podniků je přechod podniku od funkčního k procesnímu řízení. To vyžaduje zásadní změnu organizační architektury a týká se celého podniku a všech jeho…
Příliš mnoho kreativity umořilo personalistuOdchýlení se od konvencí při vytváření životopisu může občas přilákat pozornost zaneprázdněného náboráře, jehož stůl je životopisů plný. Může však také zničit veškeré šance uchazeče, přestože jeho…
