Pro hledaný výraz "M" bylo nalezeno 19346 článků.
Cesty k přizpůsobivému podnikuPřestože nutnost upravovat strategie, procesy a postoje může být zřejmá, není pro podniky cesta k adaptabilitě jednoduchá. V devadesátých letech podniky usilovaly o optimalizaci obchodních procesů…
Jak na zákazníka, kterého vám byl čert dluženKaždá firma narazí na zákazníka, který je řekněme problémový. Její zástupci by si však měli uvědomit, že problémové zákazníky lze rozdělit do několika skupin a čím dříve a lépe se tyto skupiny naučí…
Vybíráme internetovou stránku pro náborVyužívání Internetu představuje stále efektivnější strategii náboru pracovních sil. Některé zdroje uvádějí, že takových internetových stránek existuje asi 10 tisíc, jiné dokonce 100 tisíc. Pravdou ale…
Dobré vztahy na pracovišti jsou základním předpokladem fungování pracovního týmu. Čím lépe spolu kolegové vycházejí, tím větší výkon podávají. Neznamená to však, že si všichni musejí tykat a být…
Hodnota personalizace při řízení vztahů se zákazníkyAsi každý manažer tuší, že čím více bude se svými zákazníky, obchodními partnery a zaměstnanci jednat jako s jedinečnými bytostmi a individualitami, tím snáze jim může nabízet své služby a produkty a…
Hodně netradiční outplacementJste bez práce, máte plnou hlavu dobrých nápadů, mnoho zkušeností, ale partnera, který vás tlačí k tomu, abyste začali konečně přispívat do rodinného rozpočtu? Obohaťte své hledání zaměstnání o nový…
Asi každý z nás se již někdy rozzlobil na svého kolegu, ať již právem či nikoli. V takových situacích máme často pocit, že vyletíme z kůže, leč v zájmu naší úspěšné kariéry bychom se neměli tomuto…
Přímý přenos z kanceláře aneb Manažer hostem talk showAž si příště naladíte v televizi svou oblíbenou talk show, zkuste zauvažovat nad tím, zda by právě tento způsob nebyl originálním a kreativním řešením vnitropodnikové komunikace. Právě tuto metodu…
Mýlit se je lidskéJiž filozof Seneca vyjádřil myšlenku, že mýlit se je lidské. O pracovním procesu to platí dvojnásob tam, kde spolu na stejném projektu pracují lidé s různými názory a pracovními návyky, k chybám…
Jistý americký autor jednou prohlásil: Za naslouchání ještě z práce nikoho nevyhodili. Když se nad tímto tvrzením zamyslíme, zjistíme, že je pravdivé výpověď dostane vždy člověk, který naopak nešetří…
Jak vybrat toho pravéhoPřibývají-li firmě díky dobré reputaci zakázky, má stále méně času na vedení administrativy nebo jednání se zákazníky. Nastává tedy čas přijmout jednoho či více nových zaměstnanců. Firma se však na…
Porozumění optimalizaci pracovních sil již dávno není luxus, ale nutnost. Zaměstnavatelé bez něho nedokáží přilákat a zachovat si nejlepší talenty, čímž škodí vlastnímu rozvoji a zisku. Odborné kruhy…
Projevit nesouhlas se šéfem vyžaduje odvahu. Mnozí manažeři se obávají, že by je kritika šéfových postupů mohla stát místo. Autor článku tak ze své vlastní zkušenosti nabízí několik doporučení pro to,…
Kontrola emocionálního jednání - jak kdy a jak u kohoMluvíme-li o emoční inteligenci, nelze v této souvislosti nezmínit i kontrolu impulzivního jednání, která tvoří její důležitou součást. Jedná se o schopnost překonat nebo oddálit podnět, nutkání či…
Seznam úkolů pro lepší seznamy úkolůNaprostá většina manažerů a výkonných pracovníků si vytváří seznamy úkolů, které je třeba splnit. Činí tak denně, týdně, měsíčně atd., i když si přitom uvědomuje, že všechno nikdy nestačí udělat.…
