Pro hledaný výraz "M" bylo nalezeno 19342 článků.
Když e-learning před lety začínal, byla jeho budoucnost nejistá. Mnoho lidé o něm nevědělo. Dnes je součástí života mnohých jednotlivců i organizací. Znamená nový, dnes již zakořeněný způsob…
Firemní počítačové hry jako marketingový nástrojOn-line počítačové hry již dávno neslouží jako pouhá zábava jejich hráčů. Je to též velice silný marketingový nástroj obchodníků. Ukázalo se totiž, že takové on-line simulační hry přitahují k webovým…
Odborníci z řad psychologů se shodují na tom, že teror a násilné chování na pracovištích stále existuje. Definovat jej může každý sám, odpoví-li si kladně na několik jednoduchých otázek. Odpovědi na…
Konverzace místo prezentace: 7 tipů pro získání podpory kolegůTéměř každý manažer zná tu situaci: má skvělý nápad, který jeho firmě přinese slávu a nemalé zisky, prezentuje-li jej však kolegům na poradě, vypadá to, jakoby jej vůbec nevnímali. Manažer, který ví,…
Jak být dobrým poslem špatných zprávV osobním ani pracovním životě se člověk nevyhne situacím, v nichž bude nositelem špatných zpráv. V takových situacích velice záleží na tom, jak konkrétní zprávu podá. Dva profesoři práv z Harvardské…
Měl by mít e-zákazník právo promluvit?Společnosti, které nabízejí své výrobky či služby po internetu se v současné době snaží upoutat pozornost zákazníků zejména designem a obsahem svých webových stránek. Obsah internetových stránek a…
Pět kroků k efektivnímu vedení týmuFirmy se v dnešním světě sice snaží prosazovat politiku ostrých loktů (nic jiného jim ostatně v konkurenci ani nezbývá), uvnitř však dbají především na to, aby zaměstnanci uměli spolu vzájemně v…
Důvěrné vztahy na pracovišti jsou neustále ožehavým tématem. Jaký názor na ně manažeři ve skutečnosti mají? Mělo by to být firemními směrnicemi zpečetěné tabu? Kde jinde mají zaměstnanci navazovat…
Pochopit, proč poctivě propracované motivační schéma zabere jen jednou a podruhé - ač v téměř shodném případě - již nikoli, je pro manažera mnohdy velmi složité. Proč to motivuje jednoho pracovníka a…
Inovace neznamená nic mystickéhoInovace je slovo, které dnes a denně slýchá celá podnikatelská obec a obchodní sféra. Zdá se, jako by to bylo nějaké magické…
K odhalení většiny podvodů dojde při provádění interních kontrol. Obvykle na ně upozorní sami zaměstnanci, kteří objeví podezřelé aktivity. Firmy by proto měly zvážit, zda nebude účinné uspořádat…
Rychlotest správného rozhodováníProces rozhodování je denním chlebem manažera. Ne vždy je to však pro něho jednoduchá a automatická záležitost. Některá rozhodnutí v sobě zahrnují nejen firemní, ale i etické normy. Manažer se proto…
Snižování stavů je pro zaměstnance velmi demotivující. Prochází jím však téměř každý podnik, včetně světově nejúspěšnějších firem, jako je například Disney či Procter and Gamble. Manažeři by proto…
Záhadný paradox produktivityParadox produktivity je relevantní ekonomický termín, jehož podstata vděčí za vznik faktu, že dopad nových počítačů a informačních technologií se téměř neprojevil na celkovém růstu produktivity.…
Hodnocení zaměstnance během pracovního poměru - pracovní vysvědčeníKaždý zaměstnanec má v západní Evropě při pádných důvodech nárok na pracovní vysvědčení ještě v průběhu pracovního poměru. Typické důvody jsou snaha o získání nového místa, důležité změny okruhu úloh,…
