Výsledky vyhledávání

Pro hledaný výraz "M" bylo nalezeno 19342 článků.

icon Odměňování a motivace znalostních pracovníků: nejen chléb a hry

25.11.2002 

Je velmi důležité si uvědomit, že znalostní pracovníci potřebují k úspěšnému zvládnutí své práce především intelekt, a nikoli motorické funkce. Chtějí-li tedy manažeři úspěšně motivovat znalostní…

Článek v rámci předplatného icon Testujte své marketingové databáze

22.11.2002 

Marketingová databáze je v moderní době základem veškerých marketingových snah. Informační technologie dnes nabízejí víc, než pouhý seznam zákazníků či jejich e-mailových adres. Správně vedená…

icon Jste závislí na Internetu?

22.11.2002 

Závislý může být člověk podle odborníků prakticky na všem. V současné době je kromě závislosti na alkoholu, cigaretách, sexu nebo cvičení aktuální zejména tzv. technologická závislost, neboli…

Z deníku personalisty aneb To nejhorší z přijímacích pohovorů

21.11.2002 

V Kanadě nedávno proběhla anketa mezi manažery lidských zdrojů. Sto padesát těchto manažerů mělo odpovědět na otázku, čeho nejhoršího se kdy dočkali ze strany kandidátů na přijímacích pohovorech.…

icon Autorita bez tyranie

21.11.2002 

Autoritářské a neomezeně svrchované vedení je dnes již právem bojkotováno. Přesto vedoucí osoba potřebuje autoritu, aby se mohla stát úspěšnou. Zde je několik způsobů, které z nadřízených udělají…

icon Firemní politika - tajná pravidla hry

20.11.2002 

Firemní politika představuje nepsaná pravidla, podle nichž funguje spolupráce ve firmě. Zaměstnanci a jejich projekty mohou být na firemní půdě úspěšní pouze tehdy, naučí-li se používat pravidla…

icon Jak se stát kreativnějším manažerem

20.11.2002 

Manažerská kreativita je jako vítr: těžko viditelná, složitě definovatelná, není-li jí však v rámci firmy dostatek, znamená krach. Je podstatou vytváření úspěšných týmů i produktů. Článek shrnuje…

Optimální směs e-learningu

20.11.2002 

Jak vypadá optimální směs samostudia a školení pod vedením instruktora? Měl by být instruktor spíše nadřízeným a vůdcem, nebo by měl plnit funkci pomocné ruky a zdroje informací? Do jaké míry zvyšuje…

icon Rozhovor s Petrem Pacovským, ředitelem poradenské firmy Time Expert

20.11.2002 

Ing. Petr Pacovský, 1956 - vystudoval ČVUT Praha, obor automatizované systémy řízení. Absolvoval řadu výcviků zaměřených na techniky duševní práce, studoval transpersonální psychologii u profesora S.…

icon Motivujte sami sebe

19.11.2002 

Američtí vědci a psychologové před rokem vypracovali studii, kde zkoumali, co dělá lidi v osobním životě či zaměstnání úspěšné a zda existuje nějaký znak, který by měli společný. Mluvili s manažery,…

icon Porady mohou být i produktivní

19.11.2002 

Asi to všichni známe. Jeden člověk vede poradu, neustále hovoří a ostatní sedí, koukají do poznámkových bloků nebo podřimují. Ničeho společně nedosáhnou a lidé se nudí a cítí, že je zase někdo okradl…

Mají z vás podřízení strach?

19.11.2002 

To, že mají zaměstnanci ze svých nadřízených strach, je dodnes stále častým jevem. Atmosféra nedůvěry a strachu je však pro firmy jako takové nevyhovující a v konečném výsledku škodlivá. Manažeři…

Článek v rámci předplatného Lenošení tu netolerujeme!

18.11.2002 

V zaměstnání často narazíme na spolupracovníky, kteří si svůj volný čas rádi prodlouží nemocností. V článku se dozvíte, jak můžete tyto zaměstnance oslovit a změnit jejich chování.Oddělení se špatným…

icon Nechte se vést podřízenými aneb Management naruby

18.11.2002 

V mnoha podnicích neustále přežívá názor, že proces řízení nutně začíná nahoře, tedy u nejvyššího vedení podniku. Ve skutečnosti však vůdcovské dovednosti nacházíme na všech podnikových úrovních a…

icon 5 rad pro vytvoření úspěšného týmu

18.11.2002 

Úspěšný pracovní tým je podmínkou úspěšného chodu firmy. Vytvoření takového týmu je ale složitější, než pouhé přijetí talentovaných lidí. Znamená to angažovat talentované osoby, které budou…

Výpis 1855618570 z celkem 19342