Výsledky vyhledávání

Pro hledaný výraz "Hled" bylo nalezeno 4627 článků.

Kde končí ovlivňování a začíná manipulace?

10.11.2014 

Jistě znáte tu situaci. Na něčem vám záleží, ale bez přispění někoho dalšího se k výsledku dobrat nemůžete. Třeba jde o zprávu pro nadřízeného, ke které potřebujete informace od kolegy z vedlejšího…

icon Rozvoj leadershipu: Na nic nečekejte

10.11.2014 

V dřívějších dobách se rozvojem leadershipu ve firmách rozuměla praxe, kdy byl každý zaměstnanec povýšený do role vedoucího týmu nebo manažera vyslán na povinný kurz vůdcovských dovedností. Zde mu…

icon 3 důvody, proč jsou prodejci stále důležití i v době internetu

7.11.2014 

Stále větší procento nákupních rozhodnutí a následných transakcí probíhá online. Ptáte se někdy sami sebe, zda mají prodejci ještě nějaký význam? Argumentů proti je hodně. Zákazníci si mohou online…

Článek v rámci předplatného icon Sestavte tým z těch nejlepších prodejců

5.11.2014 

Hledáte skvělé prodejce do svého týmu? Členy svého týmu sice můžete naučit, jak správně prodávat, ale už je nenaučíte tvrdě pracovat. Tuto a jiné vlastnosti již musí prodejce mít v sobě. Naučte se…

Článek v rámci předplatného Desatero náborových trendů pro rok 2015 (část 1/2)

4.11.2014 

Náborářský server ERE.net pořádá každoroční konferenci pro odborníky v oblasti získávání talentů. Letošní, v pořadí již 14. ročník se konal v září v Chicagu a jednou z jeho nejplodnějších částí byla…

icon 8 kroků na vyšší level týmové spolupráce

4.11.2014 

Víte, jakým překážkám efektivního výkonu své práce čelí vaši podřízení jako tým? A pokud ano, víte, co s tím můžete udělat? Odpovědi na tyto otázky nám pomůže najít Marshall Goldsmith světově…

Máme potenciál? Máme potenciál!

3.11.2014 

jen jej nezapomínat rozvíjet. Vzdělávání a rozvoj obecně jsou stálým menu na jídelníčku managementu lidských zdrojů ve firmách. Navíc každý zaměstnanec je unikát a je potřeba mu poskytnout také…

Článek v rámci předplatného icon Předpoklady úspěšného řízení projektů

31.10.2014 

Titul manažer projektu (v Čechách většinou v anglické verzi Project Manager) se vyjímá na vizitkách mnoha lidí, kteří ve skutečnosti žádný projekt nevedou. Vypadá to zkrátka lépe než „asistentka“ a…

Článek v rámci předplatného Zlepšete váš program zaměstnaneckých referencí

30.10.2014 

Stále hledáte zdroj nejkvalitnějších potenciálních zaměstnanců? Už nemusíte. Podle uznávaného poradce v oblasti řízení lidských zdrojů a profesora managementu na San Francisco State University Johna…

Článek v rámci předplatného 3+1 krok k náboru na základě výkonnosti

29.10.2014 

Dobrý náborář ví, že nejlepší uchazeč není ten, kdo se umí nejlépe prezentovat, ani ten, kdo má nejlepší vzdělávání, dovednosti a dlouholetou praxi. Kvalita uchazečů by se měla poměřovat kvalitou…

Chcete individuální přístup a zároveň se učit od světových špiček v IT?

27.10.2014  Rozhovor s Miroslavem Kuckou, majitelem a generálním ředitelem společnosti New Horizons CS

Jaké jsou stávající požadavky na oblast IT vzdělávání a jakým způsobem je reflektujete? Aktuálním významným trendem je individuální přístup, který zákazníci vyžadují. Snažíme se tudíž nabízet taková…

Profesionální životopis: Jak se odlišit od ostatních

27.10.2014 

Snažte se, aby byl váš životopis osobitý, ukažte že jste si dali práci a popřemýšleli jste o tom, jak vaše zkušenosti pasují k požadavkům pozice, o kterou máte zájem. Zaměstnavatelé často v…

Článek v rámci předplatného Jak hledat "chytré kreativce" ve stylu společnosti Google

24.10.2014 

Jak Google řídí talent? A lze o tom vůbec ještě říci něco překvapivého, co dosud neprošlo médii a co může pomoci i menším a méně úspěšným firmám? Tato otázka byla hlavním tématem zajímavého rozhovoru…

icon Proč je dobré mít v týmu bývalého vojáka

24.10.2014 

Veteráni mohou na civilní pracoviště přinést několik unikátních vlastností a dovedností, i když je pravda, že číst životopis vojáka nebývá vždy snadné. Armáda má několik různých složek a pro manažera,…

Malými krůčky k velkým vítězstvím... aneb Snažte se přistihnout lidi, až si povedou dobře

21.10.2014 

Rozvíjet silné stránky Vašich podřízených, nebo se zaměřit na zlepšování těch slabých? Co je podle vás efektivnější?

Výpis 18611875 z celkem 4627