Pro hledaný výraz "T" bylo nalezeno 16974 článků.
Již druhým rokem po sobě byla společnost DHL Express, přední světový mezinárodní poskytovatel expresních služeb, jmenována institutem Great Place to Work® nejlepším evropským zaměstnavatelem. Great…
Tomáš Drbal, BTL: Vysoce inovativní technologie jsou pro nás klíčovéSpolečnost BTL Medical Technologies se zabývá výzkumem a vývojem nových technologií a zdravotnických přístrojů, které dodává do celého světa. Pro dobré fungování firmy jsou důležití IT a techničtí…
Ryne Shermane, jste vedoucí vědecký pracovník ve společnosti Hogan Assessment Systems International. Je mi velkým potěšením, že jste zde na HRtv. Vaše prezentace na konferenci pro Hogan Assessment ČR…
Podle Petra Skondrojanise je v řadě firem HR zastaralé a obává se tvůrčí invence. Má designovat firemní prostředí, přestože utváření kultury závisí hlavně na lídrech. O tom a mnohém dalším hovořil P.…
Přes 90 % vývojářů používá API. Stojí na nich byznys i většina digitálního provozuPřes 90 % vývojářů využívá při své práci API rozhraní (application programming interface). Vyplývá to z průzkumu Developer Economics Survey společnosti Slashdata, na který odpovědělo přes 17 tisíc…
„Small talk“, neboli „neformální pokec“. Jak jej používat při schůzkách s klientemV návodech a knihách pro obchodníky se často dočteme, že bychom na začátku schůzky s klientem neměli hned přejít k obchodnímu vyjednávání, ale začít krátkým neformálním rozhovorem. Málokdy ale…
5 rad, co dělat, když se ve vašem týmu ocitne někdo, kdo ostatní šikanujeŠikana není něco, co se odehrává jen na školách nebo ve školkách. Velmi často se s ní můžeme setkat i na pracovišti. Druhů agresorů, co jednoho nebo více lidí šikanují, je několik – od vyloženě…
Digitalizace neboli přesun firemní agendy z papírové do elektronické podoby, byla dlouhodobě považována za cestu, kterou se v blízké budoucnosti bude muset vydat každá společnost. A pandemie tuto…
Jak z pozice manažera řešit krizovou situaci ve čtyřech krocíchSkutečné kvality manažera se ukáží ve chvíli, kdy tým čelí krizové nebo nejisté situaci. V takové chvíli musí lídr působit jistým a uklidňujícím dojmem a musí svým podřízeným pomoci najít co možná…
Důvěra v nadřízeného je důležitá pro 90 % zaměstnanců. Pro 9 z 10 lidí je také podstatné, aby jejich nadřízený důvěřoval jim. V posledních složitých letech prochází ale důvěra ve firmách velkým…
Firmy čeká honba za úsporami – kde se dá ušetřit v oblasti IT?Obavy z ekonomické krize nutí firmy intenzivně přemýšlet, kde všude by mohly ušetřit. V oblasti informačních technologií mohou jít úspory od tisíců až ke statisícům v závislosti na tom, jaké služby…
Průzkum společnosti Dell Technologies z více než 40 zemí ukazuje, že po dvou letech zrychlené digitální transformace si vedoucí pracovníci firem více než kdy jindy uvědomují, jak velkou roli hrají…
4 dobré důvody, proč se nevyplatí být mikromanažerMikro-management je styl řízení, při kterém vedoucí neustále stojí svým podřízeným takříkajíc „za zády“, zajímá se o každý detail jejich práce a hlídá každý jejich krok. Bohužel, mikro-management je…
“Meaning is the New Money!” S podobnými nadpisy článků se můžeme setkat čím dál častěji, ostatně jeden příklad za všechny je k přečtení zde. Éře, kdy byly peníze jediným motivačním faktorem,…
Luděk Kohout je novým šéfem vývoje aplikací v KPMGTým vývoje aplikací v KPMG Česká republika nově řídí Luděk Kohout, který tak zúročí své dvaadvacetileté zkušenosti z vedoucích IT pozic v bankovnictví a softwarové firmě. Kohout se zaměří na…
