Pro hledaný výraz "Kou" bylo nalezeno 369 článků.
Kdo s koho?Asi to také znáte, občas se stane něco, co ve vás zvedne docela zásadní emoční vlnu. Mně se to stalo v poslední době několikrát v souvislosti s přeskupováním rolí, tedy v situacích, kde fungujeme jako…
Jak zúročit členství ve skupinách na LinkedInuJako aktivní uživatelé profesní sociální sítě LinkedIn jste pravděpodobně členy různých diskusních skupin. Pokud však chcete své členství v těchto skupinách maximálně zúročit, je třeba umět se v nich…
Spolupráce s koučem zaměřená na rozvoj leadershipu je stále častěji vyhledávanou metodou rozvoje manažerů, kteří se připravující na nástup do klíčových pozic. I když je však koučování označováno za…
I na firemní akci se můžete cítit jako u babičkyLadislav Kavan je původním povoláním učitel, dnes majitel firmy vlastnící výhradní zastoupení francouzské kosmetické značky GERnetic pro český a slovenský trh, provozující kosmetické salony a…
První půlrok po přijetí nového vyššího manažera je zásadní pro úspěch jeho i celé firmy. V posledních letech proto stále stoupá zájem o onboarding přizpůsobený na míru právě vyšším manažerům, tzv.…
Úspěch má dva převleky - cíl a činnostOdborná konference Fórum personalistů oslaví v závěru letošního roku své 15. narozeniny. Tento ročník nese podtitul From HR Leader to Business Leader a zaměří se na klíčové oblasti, v nichž může HR…
Každý, kdo usiluje o postup na svém kariérní žebříčku, ví, že soft skills jsou stejně důležité jako hard skills. To, že se tzv. měkké dovednosti, jako je schopnost komunikace, kreativity, empatie,…
Jak si zvýšit svou produktivituJsou dny, kdy má člověk problém i vstát a udělat si kafe. A když to neudělá, nezmůže se na o moc víc, než pouhé zírání do monitoru. Že se vám to už také stalo? Nechte si poradit portálem PR Daily, jak…
Největší překážky rozvoje leadershipuRozvoj leadershipu má stejně jako rozvoj jakékoli jiné dovednosti svá úskalí a typické překážky. Právě proto, že se tyto překážky stále opakují, bychom si je měli připomenout, abychom se jim mohli…
Top manažeři jsou velmi náročné publikum. Bývají netrpěliví, protože mají nabitý časový rozvrh, a nic na tom nezmění ani ta skutečnost, že pro ně máte hodně informací, které považujete za důležité.…
Zákaznická zkušenost aneb staré pravdy v novém hábituLada Haisová vystudovala obor finance na VŠE v Praze. Již při studiu hodně cestovala po nejrůznějších koutech světa, intenzivně se věnovala studiu cizích jazyků a přitahovalo ji poznávání nových…
Maurizio Ciaiolo, nový personální ředitel UniCredit Bank Czech RepublicNovým ředitelem pro řízení lidských zdrojů v UniCredit Bank Czech Republic byl od 1. září 2012 jmenován Maurizio Ciaiolo. Do této funkce nastupuje po Janě Riebové, která bude pokračovat ve své…
Co zvážit při výběru koučeKoučování již dnes není jen doménou nejvyšších manažerů, s kouči spolupracují i střední a nižší manažeři. Spolu s tím, jak přibývá koučů, je však stále obtížnější vybrat si toho pravého pro rozvoj…
Direktivní manažerský styl je jen pro nováčkyKaždý lídr by měl být zároveň manažerem a koučem. Zatímco manažerský styl vedení je více direktivní a lépe řeší konkrétní případy (např. krizové situace), koučovací styl nejlépe funguje pro účely…
Jak být dobrým koučem svého týmuVedoucí týmu může být zároveň koučem svých lidí, když si na ně najde čas i v těch nejvytíženějších dobách, bude jim naslouchat a ptát se, v čem jim může pomoci. Ptáte se, jak začít? Není nic…
