Pro hledaný výraz "Organizace pracovn" bylo nalezeno 2570 článků.
Přání do roku 2005Existují desítky způsobů, jak mít zisk, ale jen jeden, který je spojen s duševnem. Chcete zvýšit cenu svých akcií? Zkuste zefektivnit pracovní postupy, zvýšit ceny, získat koncese od odborů,…
K čemu ISO 9001Moderní obchodní prostředí si žádá společné standardy. Firmy proto implementují mezinárodní standardy kvality pod hlavičkou ISO. Mezinárodní organizace pro standardizaci vznikla v roce 1947 a od té…
Jak předejít právním sporům se zaměstnanciPovědomí o právních aspektech přijímacího procesu je důležité, ale základní znalosti celého pracovního práva jsou nutností. Následující klíčové body mějte na mysli vždy, když jednáte se stávajícím…
I v roce 2005 čeká na řízení lidských zdrojů mnoho důležitých úkolů spolu s tím, jak se budou organizace přizpůsobovat změnám. Mezi základní výzvy bude bezesporu patřit řízení talentů, tj. nábor,…
Každý den o hodinu kratšíNový výzkum, který uspořádal britský Institut ředitelů (Institute of Directors) a společnost Microsoft se zaměřil na produktivitu práce. 311 dotázaných ředitelů firem dospělo k odhalení průměrné…
Zaměstnanci, kteří mají málo práce jsou méně spokojení než ti, kteří jsou zavaleni úkoly. K tomuto zjištění dospěla studie mezinárodní konzultantské společnosti Sirota Consulting. Nejspokojenější jsou…
Jaké je to mít skutečnou dovolenouPokud se manažeři chtějí po dovolené vrátit do práce a mít prázdnou e-mailovou schránku, měli by si vzít dovolenou na nejméně tři týdny. Zaměstnanci mohou totiž pro své nadřízené schovávat jakoukoli…
Jak inspirovat týmV jednom svém díle pokládá řecký filosof Platón otázku: Kdyby vás prsten učinil neviditelnými, kradli byste, podváděli nebo i vraždili? Nebo byste vždycky dělali jen správné věci, i když by o tom…
Pokud firmy usilují o dokonalejší a dlouhodobě výkonnější zaměstnance, měly by se soustředit na řízení výkonnosti a rozvoj svých pracovních sil. V první řadě by měly vytvořit zdokumentovaný a…
Je těžké být velkýPrůzkumy dokazují viditelné rozdíly v pracovním prostředí a záležitostech vzhledem k velikosti firem. Ukazuje se, že čím menší firma, tím více manažerů osobně cítí uznání. Nejvíce si své přínosy…
Co dělají zaměstnanci, když na ně nevidíte?Od devadesátých let prošlo mnoho společností zmenšováním, slučováním, nabýváním, převrácením apod. Výsledkem bylo často vytvoření několika různých pracovišť pro jednotlivé části podniku. Jestliže jste…
Kdo to řekl? Snad ne já...Mluvíte-li s někým, komu po obědě zůstal na zubech kousek jídla, upozorníte ho, nebo se mu po chvíli s chutí zasmějete s někým jiným? Přímost se z osobních kontaktů často vytrácí, přestože stále…
Organizace často vidí cenu školení nových zaměstnanců jednoduše jako náklady na vývoj tréninku spojené s délkou programu. Skutečná cena však záleží na délce doby, v níž zaměstnanec dosáhne…
Jestliže konflikt nemůže vyřešit nadřízený, pracovník může problém řešit prostřednictvím postupu předkládání pracovních stížností. Některé společnosti mají standardní pravidla, některé ne. Zaměstnanec…
Zpět ke kořenům motivaceAmeričtí zaměstnavatelé se pod tíhou své ekonomické situace vracejí zpět ke kořenům motivace zaměstnanců. Náklady na zdravotní péči stoupají a omezují růst organizací. Firmy tak přicházejí o řadu…
