Pro hledaný výraz "Firemn" bylo nalezeno 5340 článků.
7 největších sales omylů, které jste pokládali za pravduCelých 92 % prodejců má rezervy v budování a udržování obchodních vztahů; a přitom právě kvalitní obchodní vztahy jsou pro firmu zásadní. Mnozí se neřídí dobrými radami (i když dnes je těžké si ty…
Také cítíte, že z vaší pozice byste mohli a měli ovlivňovat pracovní atmosféru a interní komunikaci? Víte ale kde začít? Na jakých základech můžete stavět? Na co uslyší top management firmy? Co…
Manažerův průvodce náboremBýt dobrým manažerem začíná schopností přijímat skvělé lidi a přijímání skvělých lidí začíná pochopením toho, jak se rozhodují o své kariéře. Touto úvahou začíná americký odborník na nábor top talentů…
Úspěšná strategická komunikace je známkou sebereflexe a úctyCristina Muntean je PR poradkyní s více než 12letou praxí v českých i mezinárodních médiích. Vystudovala žurnalistiku na univerzitě v Bukurešti. Od roku 2006 do roku 2010 pracovala v Praze pro…
Kolerenčně řízená firma - cesta k optimální definici zdrojůPředstavujeme vám novou metodiku pro dosahování hyper-optimálního rozvržení zdrojů v týmu a optimalizaci jeho interního fungování dle nejnovějších modelů inspirovaných přirozeným prostředím…
Rozvoj leadershipu patří k prioritám personální politiky dnešních firem. Výdaje na rozvoj lídrů rostou, nedá se však říci, že by s nimi rostla i efektivita programů rozvoje leadershipu. Kde tedy…
C'est la vie!, Oh la la! či dokonce Vive la France!. Titulky s těmito zvoláními zaplavily v posledních hodinách i seriózní světové servery věnované zpravodajství či odborným článkům ze světa práce a…
Jan Pešek je vystudovaný psycholog. V HR působí již 12 let. Začínal jako konzultant a supervizor na Lince bezpečí a psycholog ve Vězeňské službě ČR. Následovaly pozice v personálních odděleních…
Pracujete v lidských zdrojích? Jak Vám zní následující výroky: Peněz na vzdělávání je stále méně a méně. Zrealizovali jsme dvoudenní školení prezentačních dovedností a efekt žádný. O klasická témata…
Terapie pro organizace aneb Jak odhalit a vyléčit skryté příčiny problémů?Od doby, kdy Freud prohlásil, že Já není pánem ve svém domě. a objevil tak podvědomí, které Jung později ještě rozšířil o významnou část kolektivního nevědomí, již snad nikdo nepochybuje o tom, že…
Spolu s tím, jak se vyvíjely nástroje pro vzdělávání zaměstnanců, se vyvíjela i role interních trenérů. Aby mohli plnit potřeby moderních pracovišť, musejí dnes firemní trenéři zastávat hned několik…
Nepodporujte kulturu strachu ve vaší firměByla, nebyla jedna velká korporace, která se dynamicky rozvíjela, leč na úkor vlastních zaměstnanců, kteří se dennodenně obávali ztráty zaměstnání, kritiky nebo chyb. Jednoho dne však do firmy…
Klišé, otřepané fráze, o ničem nevypovídající. O čem to mluvíme? O některých tradičních otázkách, které zaznívají u přijímacích pohovorů. Jsou tak notoricky známé, že si odpovědi na ně může nacvičit…
Výkonnost zaměstnanců by ve firmě měla být správně napojena na vzdělávání a naopak. Obě tyto složky řízení zaměstnanců jsou pro firmu stejně důležité a nelze je řešit odděleně (pokud tedy nechcete…
Nábor není laciná talentová soutěžHledání zkratek v náboru se nevyplácí. Platí to hned pro první krok, kterým je definování toho, co hledáte. Když tento krok přeskočíte, velmi pravděpodobně se stanete obětí některé z typických…
