Pro hledaný výraz "Organizace pracovn" bylo nalezeno 2569 článků.
Proč některé týmy nikdy neuspějíVedoucí pracovníci si často stěžují na problémy svých týmů, které nedokáží být dostatečně produktivní. Jednotliví členové mohou mít na svou činnost odlišné názory, to však zpravidla nebývá podstatou…
Abyste nešlápli vedle - rady pro nové manažeryDostali jste se na výsluní a jste novým místem nadšeni. Jako nový manažer jste však také v nelehké situaci, kdy vám jediný nesprávný krok může ublížit a nabourat vztah k podřízeným. Ať už jste byli na…
Tři nové kategorie znalostních pracovníkůHromadění znalostí je dnes již minulostí. Moderní organizace potřebují vnitřní průhlednost, která je pro efektivní práci se znalostmi nezbytná. Zaměstnanci musejí sdílet nebývalé množství znalostí,…
Assessment podle Viewegha a Jamese BondaŽivotnost knihy AC/DC vyber si tým je tak pět až deset let, říkají v rozhovoru pro HR-server její autoři Hana Kyrianová a Jan Gruber. Proč zpracovali odborné téma formou story, jaká traumata zažívají…
Organizace nemají peníze na zvyšování platů a navíc jim v důsledku enormní pracovní zátěže zaměstnanců vznikají další náklady v podobě úhrad nemocenské. Zaměstnanci však své odměny dostat musí,…
Mentoring snadno a rychleO mentorování se dnes hovoří více než kdy jindy. Ukazuje se, že podporuje retenci, rozvoj a zaujetí pracovních sil. Představuje přímou cestu k produktivitě a ziskovosti organizací. Řada mentoringových…
Deset způsobů, jak získat denně nejméně dvě hodiny navícZískáme-li denně dvě hodiny navíc, týdně je to 14 hodin a ročně 728 hodin, neboli 18,2 pracovních týdnů. Článek proto nabízí deset jednoduchých rad, jak lépe zacházet s časem a získat dvě nebo více…
Nepodceňujme organizační kulturuČlánek se pomocí skutečného příběhu americké společnosti označované jako XYZ snaží odpovědět na otázku, proč se dobré manažerské myšlenky nedaří převádět do praxe. Zdůrazňuje přitom výraznou roli…
10 tipů pro místo ve vrcholovém managementuOvlivňujete směr, kterým se vaše společnost ubírá? Přispíváte do diskuse o zákaznících, produktech a strategiích? Účastníte se schůzí vyššího managementu? Zajímá vrcholové manažery váš názor? Ať už na…
Známe to asi všichni. Přijdeme ráno do práce, kde na nás čeká důležitý projekt, ale místo něj řešíme raději osobní telefonáty, rozesíláme e-maily s vtipy nebo si prohlížíme sportovní výsledky.…
Strategie vyžaduje sepjetíNejčastější problém při strategickém plánování spočívá v převedení vize do praxe. Přeměna organizace nezáleží jen na dobré strategii a implementaci, ale na uzpůsobení strategie do podoby každodenní…
Dříve, než manažer stanoví požadavky na způsobilost pracovníků, měl by vymezit jednotlivé pracovní činnosti a určit k nim příslušné pravomoci a zodpovědnost. Konkrétní pracovní místo by totiž měla…
Automatizované systémy pro vyhledávání partnerů - správa znalostí v praxiObchodní spolupráce je pro přežití většiny současných společností nezbytná a do popředí zájmu se tak dostává otázka úspěšného nalezení obchodního partnera, který po všech směrech odpovídá tomu, co…
Nejistý vůdce, nejistý podnikNěkteří manažeři přesně vědí, co nechtějí. Domnívají se však přitom, že takto automaticky musí vědět i to, co chtějí, což je zásadní omyl. Takoví manažeři jen dávají najevo, že jim chybí jedna ze…
Proč zvláštní oddělení pro řízení projektů?Spolu s tím, jak je stále důležitější efektivně řídit projekty zakládají společnosti zvláštní projektová oddělení. Oddělení pro řízení projektů (project management office PMO), zavedlo podle…
