Výsledky vyhledávání

Pro hledaný výraz "Organizace pracovn" bylo nalezeno 2603 článků.

icon Pryč s tyrany!

30.6.2004 

Nikdo nechce pracovat pro tyrana. Manažer, který ponižuje a utlačuje jednu oběť za druhou, by neměl být vůbec přijat. A pokud už se tak stalo a nehodlá se změnit, měl by být vyhozen. S tím všichni…

Článek v rámci předplatného icon Připravit, pozor, výjimečná situace

29.6.2004 

Manažeři si v dnešní době musejí více než kdy jindy uvědomit nutnost řešení výjimečných situací v životě svých zaměstnanců. Je třeba naučit se chodit na hranici osobního a pracovního života. Do roku…

icon Inspirujte se u těch nejúspěšnějších

28.6.2004 

Čím se vyznačují ty nejúspěšnější české společnosti v oblasti řízení lidských zdrojů? * Vynakládají více peněz na mzdy i zaměstnanecké výhody než ostatní podniky. * K obsazení nové nebo uvolněné…

icon Rozhovor s Jaroslavem Seifertem, koučem a vedoucím lektorem společnosti JASEKA

28.6.2004 

Vysokoškolské vzdělání získal na UK v Praze, řadu let pracoval v různých pozicích a v různých podnicích čs. leteckého průmyslu, od roku 1992 působí ve společnosti JASEKA. Zaměřuje se na procesní…

Spát, sladce snít

15.6.2004 

Za to, že zaměstnanec v práci usnul, dostal nezřídka výpověď. V armádě by ho v takové chvíli přece mohli zastřelit. V dnešní době se však rozrůstají řady společností či dokonce celých průmyslových…

icon Rozhovor s Alešem Kabilkou, vedoucím lektorem společnosti DIGI TRADE

14.6.2004 

Aleš Kabilka po dokončení studia na VŠE v Praze nastoupil v roce 2000 do společnosti DIGI TRADE, s.r.o. V současnosti pracuje na pozici vedoucího lektora v divizi školení. V roce 2002 získal…

Jaký jste pracant?

10.6.2004 

Každý z nás pracuje jiným způsobem a potřebuje jinak organizovat své věci. Jestliže chcete vědět jaký styl organizace věcí je příhodný pro vás, musíte nejdříve zjistit, jaký je váš specifický pracovní…

Článek v rámci předplatného Ať nejsou jako děti

8.6.2004 

Snad nikdo nemá v lásce disciplinární opatření, která se dějí ve společnostech z mnoha různých důvodů. Nemilují je ani vedoucí…

Článek v rámci předplatného On-line bude číslo jedna

3.6.2004 

Stále větší množství společností se začíná spoléhat na pracovní sílu, která se umí rychle učit v prostředí, ve kterém se neustále mění procesy a nástroje. Hlavní zkouškou pro organizace se stává…

icon Decentralizace moci jako noční můra?

3.6.2004 

Dva autoři nových knih o managementu a leadershipu jsou přesvědčeni, že decentralizovaná podniková moc je dobrá věc. Ovšem jen pokud bude souhlasit nejvyšší vedení. Thomas W. Malone říká, že idea…

Článek v rámci předplatného icon Vyšlete na lov své nejlepší střelce

2.6.2004 

Promeškáváte skvělou příležitost získat dalšího výborného zaměstnance? Pokud nezapojujete vaše současné zaměstnance, pak ano. Důvody jsou následující zaprvé vaši současní zaměstnanci jsou v pozici,…

icon Učte svého šéfa

25.5.2004 

To, že jste šéf, ještě neznamená, že nemůžete nechat své zaměstnance, aby vás něco naučili. V dnešní znalostmi řízené ekonomice šéfové potřebují strategicky vytvořit pracovní prostředí, které oceňuje…

icon Rozhovor s Karlem Rieglem

24.5.2004 

Doc. PhDr. Ing. Karel Riegel, CSc. přednáší na FFUK psychologii práce a organizace, psychologii řízení a ekonomickou psychologii, psychologickou metodologii, je viceprezidentem České asociace…

Článek v rámci předplatného icon Než se rozhodnete něco měnit...

13.5.2004 

Senior manažeři v mnoha společnostech usilují o snížení nákladů, vystupňování produktivity a vylepšení úrovně služeb, aby splnili své obchodní cíle. Většina zaměstnanců zase touží pracovat v moderní a…

Článek v rámci předplatného Rozdělování pracovních funkcí v centralizovaném a decentralizovaném prostředí

11.5.2004 

Centralizace modelu zaměstnávání je definována jako rozsah, v jehož rámci má management firmy přímou kontrolu nad rozdělováním pracovních funkcí. Vysoká míra centralizace znamená kontrolu nad…

Výpis 23562370 z celkem 2603