Pro hledaný výraz "Organizace pracovn" bylo nalezeno 2682 článků.
Jak inspirovat týmV jednom svém díle pokládá řecký filosof Platón otázku: Kdyby vás prsten učinil neviditelnými, kradli byste, podváděli nebo i vraždili? Nebo byste vždycky dělali jen správné věci, i když by o tom…
Je těžké být velkýPrůzkumy dokazují viditelné rozdíly v pracovním prostředí a záležitostech vzhledem k velikosti firem. Ukazuje se, že čím menší firma, tím více manažerů osobně cítí uznání. Nejvíce si své přínosy…
Co dělají zaměstnanci, když na ně nevidíte?Od devadesátých let prošlo mnoho společností zmenšováním, slučováním, nabýváním, převrácením apod. Výsledkem bylo často vytvoření několika různých pracovišť pro jednotlivé části podniku. Jestliže jste…
Kdo to řekl? Snad ne já...Mluvíte-li s někým, komu po obědě zůstal na zubech kousek jídla, upozorníte ho, nebo se mu po chvíli s chutí zasmějete s někým jiným? Přímost se z osobních kontaktů často vytrácí, přestože stále…
Ať zapadnou rychlejiOrganizace často vidí cenu školení nových zaměstnanců jednoduše jako náklady na vývoj tréninku spojené s délkou programu. Skutečná cena však záleží na délce doby, v níž zaměstnanec dosáhne…
Chcete si snad stěžovat?Jestliže konflikt nemůže vyřešit nadřízený, pracovník může problém řešit prostřednictvím postupu předkládání pracovních stížností. Některé společnosti mají standardní pravidla, některé ne. Zaměstnanec…
Zpět ke kořenům motivaceAmeričtí zaměstnavatelé se pod tíhou své ekonomické situace vracejí zpět ke kořenům motivace zaměstnanců. Náklady na zdravotní péči stoupají a omezují růst organizací. Firmy tak přicházejí o řadu…
Nervozita souvisí se spánkemManažeři mají často špatnou náladu, protože se jim chybí spánek. V nedávném výzkumu to potvrdila britská organizace Demos, která náladovost způsobenou nedostatkem spánku odhalila u každého čtvrtého…
E-mailu v týmové spolupráci odzvoniloE-mail se postupně stal nejčastěji špatně používaným komunikačním nástrojem v organizacích. Firmy začaly rychle zavádět pravidla používání elektronické pošty, aby alespoň částečně ulehčily její…
Zaměstnance školíme, víc však o tom nevímeFirmy si dnes v zásadě uvědomují důležitost a smysl investic do rozvoje a vzdělávání svých zaměstnanců. Nedávný výzkum britské společnosti Reed Training však odhalil, že téměř polovina manažerů…
Mohou personalisté pracovat ještě chytřeji, než v současnosti pracují? Může průměrný náborový pracovník dosáhnout skutečného zlepšení? Organizace se snaží, aby práci odvedli s minimálními náklady a s…
Kde ztrácejí obchodníci drahocenný čas?Obchodníci by měli pečlivě řídit svůj čas, aby jej mohli využívat co nejefektivněji. Pestrá škála činností, jimiž se zabývají, však s sebou nese řadu neefektivních návyků. Článek popisuje čtyři…
Zaměstnavatelé proti domácímu násilíZaměstnavatelé mohou hrát významnou roli v poskytování pomoci obětem domácího násilí. Výzkum charitativní organizace Refuge například nedávno odhalil, že obětí domácího násilí je každá čtvrtá žena ve…
Psychicky zdravé pracovištěJakákoli organizace bez ohledu na velikost může těžit z výhod psychicky zdravého pracoviště. Podmínkou ale je, aby měla vysoce kvalitní a pružné plány odměn, pravidelně sledovala a vyhodnocovala…
Hledáme inspirativní vůdce Zn: Spěchá!Britští manažeři volají po úspěšných a inspirujících vůdcích. Ve skutečnosti však tuto práci kvalitně plní jen 40 procent z nich. Odhalil to aktuální výzkum britského ministerstva obchodu a průmyslu (…
