Výsledky vyhledávání

Pro hledaný výraz "Organizace pracovn" bylo nalezeno 2603 článků.

Článek v rámci předplatného icon Potřebujete kouče, nebo psychologa?

5.11.2003 

Koučing i psychoterapie mohou představovat hluboké osobní, psychologické a emocionální zásahy do lidského života. I když však někteří kouči mají značné životní i obchodní zkušenosti, jen málo z nich…

Článek v rámci předplatného Abychom měli v práci větší disciplínu

31.10.2003 

Jestliže chce být zaměstnanec v práci disciplinovanější, měl být mít tři základní plány, tedy plán vize, strategie a konečného výkonu. Je třeba zapsat si na papír své cíle, od denních po roční, a mít…

Článek v rámci předplatného icon ...a pak vynalezli Asyřané tým

22.10.2003 

Pojmy tým a týmová práce patří k těm, které jsou dnes v módě. Téměř na všech manažerských seminářích se rozebírá téma vzniku a vývoje týmové práce, každá firma vyžaduje zaměstnance, kteří jsou schopni…

Článek v rámci předplatného Válka o přesčasy

24.9.2003 

Britská odborová organizace TUC právě spustila kampaň proti práci přesčas s trefným označením Its about time (Je na čase). Velká Británie je jedinou zemí, která svým zaměstnancům umožňuje zříci se…

icon Proč některé týmy nikdy neuspějí

23.9.2003 

Vedoucí pracovníci si často stěžují na problémy svých týmů, které nedokáží být dostatečně produktivní. Jednotliví členové mohou mít na svou činnost odlišné názory, to však zpravidla nebývá podstatou…

Článek v rámci předplatného icon Abyste nešlápli vedle - rady pro nové manažery

22.9.2003 

Dostali jste se na výsluní a jste novým místem nadšeni. Jako nový manažer jste však také v nelehké situaci, kdy vám jediný nesprávný krok může ublížit a nabourat vztah k podřízeným. Ať už jste byli na…

Článek v rámci předplatného icon Tři nové kategorie znalostních pracovníků

19.9.2003 

Hromadění znalostí je dnes již minulostí. Moderní organizace potřebují vnitřní průhlednost, která je pro efektivní práci se znalostmi nezbytná. Zaměstnanci musejí sdílet nebývalé množství znalostí,…

icon Assessment podle Viewegha a Jamese Bonda

13.9.2003 

Životnost knihy AC/DC vyber si tým je tak pět až deset let, říkají v rozhovoru pro HR-server její autoři Hana Kyrianová a Jan Gruber. Proč zpracovali odborné téma formou story, jaká traumata zažívají…

Motivační a benefitový guláš

27.8.2003 

Organizace nemají peníze na zvyšování platů a navíc jim v důsledku enormní pracovní zátěže zaměstnanců vznikají další náklady v podobě úhrad nemocenské. Zaměstnanci však své odměny dostat musí,…

Článek v rámci předplatného icon Mentoring snadno a rychle

19.8.2003 

O mentorování se dnes hovoří více než kdy jindy. Ukazuje se, že podporuje retenci, rozvoj a zaujetí pracovních sil. Představuje přímou cestu k produktivitě a ziskovosti organizací. Řada mentoringových…

Článek v rámci předplatného icon Deset způsobů, jak získat denně nejméně dvě hodiny navíc

13.8.2003 

Získáme-li denně dvě hodiny navíc, týdně je to 14 hodin a ročně 728 hodin, neboli 18,2 pracovních týdnů. Článek proto nabízí deset jednoduchých rad, jak lépe zacházet s časem a získat dvě nebo více…

Vyšší produktivita práce? Ale ano, jde to!

11.8.2003 

Známe to asi všichni. Přijdeme ráno do práce, kde na nás čeká důležitý projekt, ale místo něj řešíme raději osobní telefonáty, rozesíláme e-maily s vtipy nebo si prohlížíme sportovní výsledky.…

Článek v rámci předplatného icon Nepodceňujme organizační kulturu

11.8.2003 

Článek se pomocí skutečného příběhu americké společnosti označované jako XYZ snaží odpovědět na otázku, proč se dobré manažerské myšlenky nedaří převádět do praxe. Zdůrazňuje přitom výraznou roli…

Článek v rámci předplatného icon 10 tipů pro místo ve vrcholovém managementu

11.8.2003 

Ovlivňujete směr, kterým se vaše společnost ubírá? Přispíváte do diskuse o zákaznících, produktech a strategiích? Účastníte se schůzí vyššího managementu? Zajímá vrcholové manažery váš názor? Ať už na…

Článek v rámci předplatného icon Strategie vyžaduje sepjetí

7.8.2003 

Nejčastější problém při strategickém plánování spočívá v převedení vize do praxe. Přeměna organizace nezáleží jen na dobré strategii a implementaci, ale na uzpůsobení strategie do podoby každodenní…

Výpis 24012415 z celkem 2603