Pro hledaný výraz "Styly " bylo nalezeno 546 článků.
Definice ideálního B2C zákazníka: Jaké faktory je potřeba vzít vpotaz?Mnoho odborných textů a článků z oblasti B2C obchodu a prodeje se shoduje na jednom: k dosažení obchodního úspěchu je nutné přesně definovat svoji cílovou skupinu a ideálního klienta, a tohoto…
Moderní doba vyžaduje i moderní styly řízení. Jak se mění pracovní kultura i očekávání zaměstnanců, musí i management firem adekvátně reagovat a dosazovat do vedoucích funkcí vhodné typy pracovníků,…
Pokud někdo v rámci týmu působí na ostatní demotivačně a toxicky, je to velký problém, který se týká všech. Horší to ještě ale je, pokud tímto člověkem je samotný vedoucí. Bohužel i při nejlepší vůli…
Mileniálové, tedy současní dvacátníci a třicátníci, tvoří velice významnou část momentálně aktivní pracovní síly a přitom se od svých starších kolegů v mnohém liší. Firmy, které mileniály…
4 chyby obchodníků s příliš velkým egemSebevědomí je v obchodě jistě žádoucí vlastností, protože pouze sebevědomý prodejce může dostatečně motivovat potenciální obchodní partnery a klienty natolik, aby dosáhl svých obchodních cílů. Příliš…
Naučte se šířit kolem sebe pozitivní energii a vycházet se všemi lépeTo, jakým způsobem se k nám chovají ostatní, z velké míry způsobujeme my sami tím, jak se chováme sami. Lidé jsou nejraději ve společnosti pozitivních, motivujících a inspirativních lidí, kteří kolem…
Někteří lidé se rodí jako lídři, jiní se to musejí naučitVedení lidí je specifická činnost a nehledě na vaši odbornost v daném oboru se při povýšení do manažerské funkce budete muset naučit řadu nových věcí.
7 chyb, kterých se nesmíte dopustit v obchodním e-mailuObchodování se již před nějakou dobou z podstatné části přesunulo do online prostředí. E-mail je již dnes zcela běžnou formou komunikace mezi klientem a obchodním zástupcem. Aby ale tato komunikace…
Zaměstnanci tvoří firmu. Bez jejich spokojenosti a vysokého pracovního nasazení není možné, aby společnost prosperovala. Investice do zaměstnanců je tedy jednou z nejlepších, jakou firmy obecně mohou…
Jak se pozná špatný manažer?Všichni se chceme vyhnout špatným manažerským postupům. Možná však přesně nevíme, jak takové signály špatného managementu vlastně vypadají.
Přínosy firemní kultury přívětivé vůči zaměstnancůmFiremní kultura a pracovní styl uplatňovaný a vyžadovaný ve firmě se pomalu ale jistě stává jedním z hlavních benefitů, který zajímá potenciální zaměstnance. Mít jasně danou a propagovanou firemní…
Jedním z hlavních cílů personálního oddělení je nastavit vnitřní procesy firmy tak, aby se dával co největší prostor rozvoji talentu jednotlivých pracovníků a aby se všichni zaměstnanci ze sebe…
Hodíte se na post manažera? Položte si těchto pět otázekBýt dobrým vedoucím neznamená být pouze odborníkem na danou oblast a znát všechny postupy, které se k vykonávání práce v rámci týmu váží. Manažerská pozice vyžaduje především určité osobnostní…
Vyhodit či nevyhodit? Kdy opravdu dát padákaManažeři často úzce spolupracují s personálním oddělením v otázkách případného vyhazovu zaměstnanců. Nechat pracovníka odejít je ošemetnou a delikátní věcí. A zvláště v dnešní době je zapotřebí si…
„Onboarding“, neboli vítání nového pracovníka ve firmě, jeho zaškolování a seznamování s výkonem jeho zaměstnání i s interními procesy celé firmy, je zcela klíčovou kapitolou v pracovním cyklu daného…
