Pro hledaný výraz "Styly " bylo nalezeno 550 článků.
Jedním z hlavních cílů personálního oddělení je nastavit vnitřní procesy firmy tak, aby se dával co největší prostor rozvoji talentu jednotlivých pracovníků a aby se všichni zaměstnanci ze sebe…
Hodíte se na post manažera? Položte si těchto pět otázekBýt dobrým vedoucím neznamená být pouze odborníkem na danou oblast a znát všechny postupy, které se k vykonávání práce v rámci týmu váží. Manažerská pozice vyžaduje především určité osobnostní…
Vyhodit či nevyhodit? Kdy opravdu dát padákaManažeři často úzce spolupracují s personálním oddělením v otázkách případného vyhazovu zaměstnanců. Nechat pracovníka odejít je ošemetnou a delikátní věcí. A zvláště v dnešní době je zapotřebí si…
„Onboarding“, neboli vítání nového pracovníka ve firmě, jeho zaškolování a seznamování s výkonem jeho zaměstnání i s interními procesy celé firmy, je zcela klíčovou kapitolou v pracovním cyklu daného…
Čtyři věci, které se musejí naučit noví vedoucí týmuStát se vedoucím týmu znamená převzít odpovědnost nejen za svoji práci, ale i za práci ostatních lidí. Vést ostatní pak znamená je i inspirovat a motivovat k lepší práci. Přinášíme vám přehled čtyř…
Dárky, které může lídr dát svým zaměstnancům (1/2)Jaké dárky obvykle dostávají zaměstnanci od svých zaměstnavatelů? Nějaké ty dárkové poukazy nebo večírky potěší, existuje však i mnohem trvalejší dar – a tím je leadership.
Jak vypadá ideální týmový hráč?„Týmový hráč“. Jeden z typických požadavků v inzerátech nabízejících jakoukoliv volnou pozici. V týmu totiž musí umět pracovat jak skladník, tak i programátor nebo řídící letového provozu. Málokdo by…
Čtyři nejhorší rady, které může obchodník dostatAť už čtete odborné články, vzděláváte se nebo jen posloucháte rady starších kolegů a mentorů, jistě víte, že tipů v oblasti obchodu je celá spousta. Dnes se ale podíváme na ty rady a myšlenky, které…
Recept na úspěch od zakladatele společnosti NikeJe jen málo značek, které se dovedly tak rychle a účinně vyprofilovat a vyrůst, jako Nike. Jedním ze spoluzakladatelů a zároveň současným generálním ředitelem společnosti je Phil Knight, který firmu…
Přetavte své neúspěchy v úspěchyKdyž selžeme, je to mrzuté a bolí nás to. Často je to však potřeba pro to, aby se věci konečně změnily k lepšímu.
Šest vlastností dobrého pracovníka zákaznického servisuPráce v zákaznickém servisu je specifická a klade na pracovníky určité požadavky, především v oblasti osobnostní. Ne každý těmto požadavkům vyhovuje a ne každý se hodí na každodenní práci s klienty.…
Adaptabilní leadership: Udržte svou společnost naživu (2/2)V předchozím článku jsme viděli, že úspěšní manažeři jsou ti, jejich leadership je adaptibilní. Takové vedení je o efektivním řízení selhání, které díky tomu nemají negativní dopad na ty zaměstnance,…
Zákaznický servis, který si klienti zamilujíJak již bylo mnohokrát na těchto stránkách řečeno, zákaznický servis je pro udržení klientů zcela zásadní. Konkurence je v mnoha oborech velmi tvrdá a často je to právě zákaznický servis a jeho…
Jaké jsou výhody pracovníků – rodičů?Řada personalistů preferuje nabírání mladých, bezdětných pracovníků, protože zdánlivě nemají žádné závazky, mohou být dlouho v práci a nejsou osobním životem tolik rozptylováni na úkor práce. Ukazuje…
Nebezpečné osobnostní rysy lidí, kteří zneužívají druhéLidé s narcistickými sklony hrají oběti a vždy překrucují to, co se stalo. Nenávidí ostatní, kteří prožívají radost a neváhají je slovně napadat. Mají tendenci s ostatními manipulovat a v argumentaci…
