Pro hledaný výraz "Organizace pracovn" bylo nalezeno 2545 článků.
Koncepty a složky E-ManagementuV současné ekonomice a s nástupem nových informačních technologií se mění i podstata řízení firmy. Staré způsoby jsou již nepoužitelné a je nutné se adaptovat na nové. Jasno do této otázky může vnést…
Pohádková babička znovu na scéně - předávání znalostí prostřednictvím příběhůZájem o vyprávění příběhů coby prostředek předávání a sdílení znalostí stále roste. Je to totiž jeden z nejlepších prostředků sdílení a zachycování implicitních znalostí. Protože však téměř žádná…
Teorie X, teorie Y a jejich nástrahyManažeři by se při výběru zaměstnanců a spolupracovníků neměli omezovat jen na obecnou typologii lidí. Každý člověk je jiný a paušalizování se nemusí vyplatit. Manažeři obvykle používají při jednání…
Od celoživotního zaměstnání k celoživotnímu vzděláváníTradiční organizace slibovaly svým zaměstnancům závratnou kariéru, pokud budou tvrdě pracovat a projeví svůj talent. Zkušenosti (snižování stavů, outsourcing apod.) dokázaly, že tomu tak nemusí být…
Přijali byste do vedoucí funkce ženu?I když ženy některé mužské povahové rysy postrádají, jiných kvalit potřebných k vedení se jim dostává mnohem více. Mají větší vytrvalost, pracovní poctivost, flexibilitu, řeší problémy kolektivně,…
Povýšení není samozřejmost. Zvláště nyní, v době, kdy se struktura organizace výrazně zploštila, si musí zaměstnanec sám prošlapávat cestičku kariéry. Povýšení navíc vůbec nemusí být cesta vzhůru…
Angažovanost zaměstnanců - cesta k úspěchuManažeři a vůdci se již celá staletí potýkají s problémem, jak koordinovat a řídit organizaci, aby dosáhli kýženého zisku. Dříve (…
Jako sloni v porcelánu?Mnozí manažeři stále ještě nemají jasno v tom, jak řídit projekty a jak organizovat oddělení informačních technologií, proto se dopouští mnoha chyb. Autor článku se zaměřuje na nejfatálnější chyby,…
Etické normy - jak rozlišit dobré od zlého?Firmy dávají najevo svou snahu o dodržování správných podnikových postupů zaváděním etických norem. Tyto normy mohou použí…
Jak snižovat chybovost zaměstnancůChyby, které někteří zaměstnanci dělají, mohou způsobit nespokojenost a ztrátu zákazníků, a tím i snížení zisku firmy (některé zdroje uvádí ztrátu až 25 %!). Zákazníci jsou dnes totiž ještě…
Nástroje pro spolupráci usnadňují komunikaci a sdílení znalostíSpolupráce se může stát v organizacích účinným motivačním nástrojem. Vše se ještě zjednoduší, když se použijí vhodné softwarové nástroje. Lidé nejčastěji využívají jejich komunikační funkce, jako je…
Jednotlivé úrovně řízení projektuKdyž nejvyšší vedení nemá přehled o tom, jakými stadii prochází řízení projektů ve firmě, mají tendenci svalovat vinu za neúspěch na vedoucí projektů. Metodologie řízení projektů má obvykle 5 fází a…
Podle Světové zdravotnické organizace je stres jednou z nejčastějších příčin pracovní neschopnosti zaměstnanců. Náklady vzniklé americkým firmám v důsledku nepřítomnosti zaměstnanců, pracovních úrazů…
Jak lépe hospodařit s časemPřísloví, že čas jsou peníze, se traduje snad od dob, kdy byly peníze vynalezeny. Dost možná, že byl čas ještě předtím přirovnáván k výměnným komoditám od dob, kdy byl čas poprvé definován. Jednou z…
Firemní kultura - má ještě tento pojem význam?Podniky musí víc než dříve dbát na to, aby se jejich zaměstnanci cítili dobře. Jen tak mají šanci udržet si ty nejlepší. Bez motivovaných a angažovaných zaměstnanců nelze dosáhnout rostoucích zisků a…
