Pro hledaný výraz "Celo" bylo nalezeno 3026 článků.
Budoucnost má jméno prostorové nakupováníProstorová e-komerce je v současnosti představována zejména trojrozměrnými modely oblečení, které si zákazník pomocí Internetu může různě kombinovat nebo trojrozměrnými domy, které může na Internetu…
Vzestup a pád Ford Motor Co.Společnost Ford Motor Co. byla po celá léta dvojkou v automobilovém průmyslu, hned za General Motors Corp. Poté, co byl jejím výkonným manažerem v roce 1999 jmenován Australan Jacques Nasser, bezmezný…
Projekt Phare 2000 a ministerstva pro místní rozvojVe čtvrtek 23. ledna začal v Ostravě rozsáhlý projekt vzdělávání manažerů malých a středních firem. Celkem 180 manažerů a ředitelů z více než 60 moravskoslezských firem absolvuje postupně v průběhu 6…
Vzhůru k výškám, každou chvíli kusKaždý člověk má nějakou výkonnost. Nějakou výkonnost má i každá firma. Je-li někdo vyslovený flegmatik či firma, jíž je lhostejné, že její pracovníci nemají žádnou motivaci, výkonnost stagnuje, upadá.…
Děti na pracovní cestě? Dejte pokoj...Mnoho rodičů zaměstnaných v manažerských a vedoucích funkcích si klade neustále tutéž otázku: Máme s sebou brát děti na pracovní cesty? Autor článku kdysi napsal sloupek, ve kterém striktně odrazoval…
Vy ještě nevyužíváte modelování obchodních procesů?Modelování obchodních procesů (Business Process Modeling - BPM) je ve firmách stále hojněji využívaným nástrojem. Rychlý vývoj informačních technologií jej přitom umožňuje provádět neustále…
Rozhovor s Pavlem Veselým, psychologem z Brněnské personalistikyVystudoval Filozofickou fakultu Masarykovy univerzity, obor odborná psychologie, zaměření studia na psychologii práce a řízení. Od r. 1994 působil na pozici pracovního psychologa v personální…
Jak udržet koráb na hladině - Top 10 manažerských novoročních předsevzetíNovoroční předsevzetí se týkají vesměs každého z nás. Mnozí si přitom již předsevzetí nedáváme, jelikož v jejich splnění již předem nevěříme. Manažeři by si však novoroční předsevzetí dávat měli a…
Informační technologie a řízení rizika ve spolupráci pro energetický průmyslSoučasný elektroenergetický sektor si stále více žádá lepší řízení rizika a kvalitnější podporu rozhodován&…
Pravidelný bulletin poradenské společnosti PricewaterhouseCoopers poskytuje v podobě krátkých článků informace o různých tématech zajímavých jak pro uchazeče o zaměstnání, tak i pro personalisty. V…
Zajímají vás vůbec vaši podřízení?Vedoucí pracovník by měl své podřízené nejen striktně řídit, ale i chápat a podporovat. Rozhodně by jim měl dávat najevo svůj zájem. Mnohdy totiž zájem o své podřízené a jejich problémy skutečně má,…
Buďte nekompromisní - zbavte se nevýnosných zákazníkůStaré dobré podnikatelské rčení říká, že mít zákazníky je vždy dobré. Existuje však i jiné rčení, které nám říká, že zákazník nemusí vždy být výhodný a hlavně výnosný. Je tedy nepochybně třeba odlišit…
Kreativní zacházení se zaměstnaneckými výhodamiUdržet si dobré zaměstnance je v dnešní konkurenční době stále složitější. Jednou z cest k jejich udržení jsou bezpochyby zaměstnanecké výhody. Zaměstnanecké výhody, které klíčové pracovníky ve…
Každý člověk je vybaven něčím, co by se dalo popsat jako generátor lidské energie. Má tedy určitou energii a právo využívat ji podle vlastního uvážení. To s sebou ovšem nese i zodpovědný přístup k…
Řízení v době chaosuModerní oblast podnikání mluví jasně: existují pouze vítězové a poražení. Manažerské pozice tak více než kdy předtím obchází úzkost a strach. Uvnitř jsou manažeři zmítáni nejistotou, stresem a tlakem…
