Pro hledaný výraz "Celo" bylo nalezeno 3049 článků.
Jak udržet koráb na hladině - Top 10 manažerských novoročních předsevzetíNovoroční předsevzetí se týkají vesměs každého z nás. Mnozí si přitom již předsevzetí nedáváme, jelikož v jejich splnění již předem nevěříme. Manažeři by si však novoroční předsevzetí dávat měli a…
Informační technologie a řízení rizika ve spolupráci pro energetický průmyslSoučasný elektroenergetický sektor si stále více žádá lepší řízení rizika a kvalitnější podporu rozhodován&…
Pravidelný bulletin poradenské společnosti PricewaterhouseCoopers poskytuje v podobě krátkých článků informace o různých tématech zajímavých jak pro uchazeče o zaměstnání, tak i pro personalisty. V…
Zajímají vás vůbec vaši podřízení?Vedoucí pracovník by měl své podřízené nejen striktně řídit, ale i chápat a podporovat. Rozhodně by jim měl dávat najevo svůj zájem. Mnohdy totiž zájem o své podřízené a jejich problémy skutečně má,…
Buďte nekompromisní - zbavte se nevýnosných zákazníkůStaré dobré podnikatelské rčení říká, že mít zákazníky je vždy dobré. Existuje však i jiné rčení, které nám říká, že zákazník nemusí vždy být výhodný a hlavně výnosný. Je tedy nepochybně třeba odlišit…
Kreativní zacházení se zaměstnaneckými výhodamiUdržet si dobré zaměstnance je v dnešní konkurenční době stále složitější. Jednou z cest k jejich udržení jsou bezpochyby zaměstnanecké výhody. Zaměstnanecké výhody, které klíčové pracovníky ve…
Každý člověk je vybaven něčím, co by se dalo popsat jako generátor lidské energie. Má tedy určitou energii a právo využívat ji podle vlastního uvážení. To s sebou ovšem nese i zodpovědný přístup k…
Řízení v době chaosuModerní oblast podnikání mluví jasně: existují pouze vítězové a poražení. Manažerské pozice tak více než kdy předtím obchází úzkost a strach. Uvnitř jsou manažeři zmítáni nejistotou, stresem a tlakem…
Rozhovor s Jaroslavem Pávišem ze společnosti GIT Consult, s.r.o.Jaroslav Páviš po ukončení vysoké školy zahájil svou kariéru v personálně-poradenské společnosti. Poté spoluzakládal malou českou poradenskou společnost a nyní pracuje jako country manager pro ČR a SR…
Přehřátá motivaceAkciové opce. Už termín samotný vyvolává v Američanech představu kouzelných příslibů devadesátých let. Akciové opce byly silou, která hnala dopředu revoluční vývoj takzvaných dotcom firem. Kompenzační…
Profesionální prodejPřímý prodej výrobku či služby není, jak se stále více ukazuje, zdaleka jednoduchá záležitost. Prodávající musí vědět, jak zákazníka přesvědčit. K tomu by měl být instruován nadřízenými, zvláště pak…
Někteří zaměstnanci, zvláště ženy, propadají při sebemenším náznaku problémů slzám, někdy až citovému zhroucení. Musí se však připravit na to, že se to jejich nadřízeným nebude líbit. Dva až tři…
Chcete svým zaměstnancům zvýšit plat? Udělejte to.Odborníci očekávají, že někteří zaměstnavatelé v příštím roce svým zaměstnancům zvýší platy. Nikoli však všem, ale pouze vybraným jedincům. Toto zvýšení však bude stále poměrně nízké oproti roku 2000,…
Co je Public Relations?Pojem Public Relations se v moderním podnikání skloňuje všemi směry. Co to ale ve skutečnosti znamená? Mezi praktiky a teoretiky je nejrozšířenější definicí PR ta, která byla přijata v roce 1978…
Jak nepřechválit podřízeného aneb Motivace nebo disciplína?Úkolem manažera je vést podřízené zaměstnance. K tomu neoddělitelně patří i ocenění dosažených pracovních výsledků, pochvala. Existuje však pochvala a pochvala. Dobrý manažer by si měl uvědomit, že…
