Pro hledaný výraz "Hodnocen" bylo nalezeno 4276 článků.
Preventivní opatření proti absentérstvíAbsence stály americké firmy v roce 1990 52 miliard USD a tato cifra rok od roku stoupá. Řešení absentérství zahrnuje podle odborníků například napomáhání zaměstnancům srovnat se se změnami, chápat…
WorldatWork, asociace manažerů lidských zdrojů z pětistovky nejbohatších amerických společností (Fortune 500) a dalších předních organizací z celého světa, předpovídá osm klíčových trendů, které budou…
4 vánoční rady pro rodičeVánoční svátky mohou být pro rodiče stresující, zejména pokud se potýkají s nedostatkem finančních prostředků na dárky. Do toho přichází nedostatek času a další stresující faktory. Lidé se vánočního…
Londýnská personálně-poradenská společnost PEO People oznámila, že vytvořila první softwarový kalkulátor pro měření hodnoty firemního lidského kapitálu. Software s názvem Catylst propojuje finanční a…
Nedávejte lehkovážně kousky své firmyNejlepší způsob, jak vlastnit firmu, je vlastnit ji plně. Vy jste ji založili, vlastníte ji a řídíte. Nemusíte nic rozhodovat hlasováním. Zde je však několik dobrých důvodů, pro rozšíření vlastnictví:…
Když kampaň selžeNe všechny marketingové kampaně končí úspěchem. To se stává. Firma plánuje, provádí průzkumy, a přesto kampaň po spuštění selže. Pak si klade otázku, co mohla přehlédnout a co má dělat dál. V první…
Dokonalá zákaznická zkušenost?Existuje něco jako dokonalá zákaznická zkušenost? Když například zákazník koupí dům, získá na něj roční záruku a dodavatel mu sám zavolá měsíc před jejím vypršením, že by se rád spolu s ním…
Vliv moderních trendů na marketingové strategieJakým způsobem ovlivňují technologické pokroky, změny v očekávání zákazníků a loajalitě ke značkám marketingové strategie? Tato otázka je velmi široká, zahrnuje však několik zřejmých aspektů.- Časové…
Šest dílků skládačky úspěšné firmyŘídit firmu je jako skládat puzzle. Jednotlivé dílky do sebe musí správně zapadat. Článek popisuje šest základních součástí řízení úspěšné firmy.- Budujte firemní kulturu. Během budování je důležitá…
Jak neplýtvat čas strategickým plánovánímPodle statistik se neuskuteční asi dvě třetiny strategických plánů a další část se uskuteční jen z části. Jak zajistit jejich větší užitnost?- Začněte u sebe. Jako majitel a lídr firmy musíte mít…
Pozor na firemní dárkyPříprava firemních dárků se diametrálně liší od těch rodinných. Zatímco v soukromém životě zaháníme černé svědomí a obdarováváme potřebné, ve jménu firmy musí být náš dárek vidět.Čím víc milionů…
Jak na rozvojové projektyBudoucnost projektů tkví vpodpoře a rozvoji lidských zdrojů. Problém většiny firem je vtom, že nejsou schopné produkt předat a dotlačit tam, kam by bylo potřeba. Proškolování a přeškolováním…
Vůdcův mýtus rozhodováníPředstava, že rozhodnutí na nejvyšší úrovni organizace vyřeší veškeré problémy, krize nebo příležitosti, již zklamala mnoho vůdců. Většina problémů či krizí se ve skutečnosti nevyřeší, ale jen dočasně…
Většina fúzí v Evropě nevytváří hodnotyFúze a akvizice v Evropě nepřinášejí očekávané hodnoty. Společnostem se nedaří zejména propojovat firemní kultury. Vyplývá to alespoň z výzkumu mezinárodní konzultační společnosti Hay Group.…
Sedm tipů, jak investovat do akciíAnalytická a investiční společnost Morningstar sestavila sedm rad, jež mohou inspirovat investory při výběru akcií do jejich portfolia.1. Nezaměřujte se jen na krátkodobé údaje, které nemají na…
