Pro hledaný výraz "Firemn" bylo nalezeno 5313 článků.
Mentorování je velmi silný nástroj, protože dokáže pomoci lidem triumfovat. Na základě tohoto předpokladu existuje sedm způsobů, jak mohou organizace využít mentorování k plnění svých cílů a zároveň…
Když jsme v blízkosti lidí, které považujeme za problematické, nejčastěji vyklízíme pole. Zavíráme se v kancelářích a vyhýbáme se komunikaci, dokud není bezpodmínečně nutná. Co je na tom špatného?Na…
Akční plán sběru zpětné vazbyZpětná vazba od zaměstnanců je hodnotným zdrojem informací, které mohou zlepšovat výkonnost a vztahy mezi zaměstnanci. Zajímáte-li se o to, jak efektivně využít zpětné vazby od zaměstnanců, držte se…
Pokračující učení je velmi důležité i pro vaše expertní" zaměstnance. Zaměstnavatelé, kteří chtějí svým lidem nabízet pokračující možnosti učení, by měli:- Znát svůj trh/obor. Neměli byste ztrácet…
Nesmělost dnes není na místěJelikož si vdnešní době téměř nikdo nemůže být jistý svou prací, je velmi důležité umět na sebe upozornit. Neznamená to však prvoplánově se chlubit svými úspěchy. Je třeba zvolit jemnější taktiky.-…
7 tipů pro získání kvalitních zaměstnancůI přes vzrůstající míru nezaměstnanosti a přibývající počet talentů na trhu práce mají některé firmy stále problém shledáním vhodných lidí pro specifické pozice. Článek přináší několik tipů, jak…
Jedním zklíčových manažerských úkolů je rozvoj nové generace firemních vůdců. Většinou je totiž méně nákladné udržet si a rozvíjet své talenty, než je přijímat zvenčí. Článek radí, jak zavést interní…
Chybovat při výběru zaměstnanců je lidské, zároveň však také velmi nákladné. Nikdo od vás neočekává, že se rozhodnete správně ve všech případech. Riziko špatného rozhodnutí však lze výrazně snížit,…
Vekonomické recesi se může stát, že úsporné kroky firem - byť neúmyslně - povedou kodchodu nejlepších zaměstnanců. Je proto třeba, aby firmy dokázaly plnit specifické potřeby svých lidí snejvyšším…
Pod pojmem dobré komunikační dovedsnoti" si můžeme představit celou řadu věcí. Bez ohledu na to by však komunikace měla být pro manažery prioritou. Co by tedy měly firmy zvážit při vytyčování priorit…
5 cest k lepšímu společenství a produktivitě zaměstnancůObecně platí, že zaměstnanci, kteří jsou spokojení se svou prací, jsou také produktivnější. Když tedy firmy budou podporovat pracovní prostředí, kde budou zaměstnanci cítit propojení se svou prací a…
Vobtížných dobách jsou lidé na pracovištích nervózní. Manažeři by proto měli pomáhat svým zaměstnancům udržet si angažovanost, soustředění a motivaci. Každý člověk však reaguje na stres jinak, proto…
Mladé ženy čelí vrámci budování a prosazování svého vůdcovského stylu specifickým výzvám. Často bojují stím, jak vést ostatní a zároveň si uchovat image hodné dívky". Nechtějí být ignorovány, stejně…
Řeč těla: Čtěte v širších souvislostechLidské tělo je geneticky naprogramované ktomu, aby vnímalo řeč těla ostatních a rychle rozpoznávalo její významy. Vidíme nějaké gesto a automaticky usuzujeme, jaký záměr se za ním skrývá. Naši…
Řekněte ne negativitěNegativita je přirozenou součástí pracovních prostředí. Běžně dochází kneshodám nad určitými tématy, což by dobrý vůdce měl umět rozpoznat. Negativita je totiž nakažlivá a může se po pracovišti velmi…
