Pro hledaný výraz "Report" bylo nalezeno 609 článků.
Úvod do řízení pozornostiVětšině lidí v práci nejvíc chybí čas. Alespoň to říkají, když se jich zeptáte, čeho se jim nejvíce nedostává. Ve skutečnosti však máme všichni stejně času, ale dosahujeme velmi různorodé výkonnosti.…
Ženy ve vedení německých firem: Optimismus je silné slovoKe konci roku 2014 představovaly ženy pouze 5 % všech členů nejvyššího vedení dvoustovky největších německých firem (měřeno podle obratu), konkrétně osadily 47 ze 877 křesel. Meziročně jde o nárůst o…
Máme problém, šéfePro nikoho není příjemné, když musí jít za svým nadřízeným a sdělit mu nějakou nepříjemnou zprávu. Byla by však chyba odkládat to na poslední chvíli, kdy již bude možné řešit daný problém jen hodně…
Oddělení vzdělávání ve firmách čelila v posledních letech zvýšenému tlaku na snižování nákladů. Jejich manažeři se proto museli naučit, jak pracovat s omezenými rozpočty tak, aby vzdělávání…
Leadership dříve a dnes: 3 klíčové kompetenceManažeři bývají přirovnáváni k dirigentům. Být manažerem je však ve skutečnosti něco jiného, než být dirigentem orchestru. Rozhodně to dnes už není tak, že by manažer stál na stupínku a ladným pohybem…
Svět náboru se velice rychle mění. Současné změny se týkají především finančních prostředků, které mají náboráři k dispozici, míst pro hledání nejlepších talentů a způsobů propagace zaměstnavatelé…
Šlapete si po kariéře?Máte pocit, že vaše kariéra ustrnula na mrtvém bodě? Pak to tak asi bude. Dlouho jste nebyli povýšeni a ani se nerýsuje žádný zajímavý projekt, který by vás někam posunul. Možná se dost nesnažíte, ale…
Jak udržet chod virtuálního týmu na konci rokuŘízení virtuálního týmu na konci roku vyžaduje vaši zvláštní pozornost. Co můžete udělat pro to, aby zaměstnanci, které fyzicky nevidíte, nechodili po obchodech místo toho, aby pracovali na důležitém…
Evropská agentura pro bezpečnost a ochranu zdraví při práci (EU-OSHA) zveřejnila bezplatnou elektronickou příručku týkající se řízení stresu a psychosociálních rizik, která je určena zaměstnavatelům a…
Systematický boj s obezitou: Jak začítCo je skutečně klíčové, když chceme bojovat s obezitou? Je to změna energetické rovnováhy každého jednotlivce. Změnit se musí stravovací návyky a nebo musí být více fyzického cvičení. Pokud se nic…
Předpoklady úspěšného myšlenkového leadershipuMyšlenkový lídr je osoba, ale může to být i organizace, která je uznávaným expertem ve svém oboru. Z obchodně-marketingového hlediska je to pak někdo, kdo dokáže své odbornosti využít k posilování…
Životopis: Kreativitu raději neKaždý personalista či manažer má svůj vlastní styl rozhodování o tom, jak vybírat potenciální zaměstnance na základě předložených životopisů. Existují však určitá základní pravidla, která platí pro…
Řízení projektů - osoby a obsazeníKaždý projekt má svého Projektového manažera a ten je odpovědný za vše od A až do Z – od kvality díla, přes projektové řízení a komunikaci, často návrhy smluv a dojednání veškerých souvisejících…
Jak vést koučovací rozhovory se zaměstnanciV podstatě nejčastější stížnost, kterou slyším od přímých podřízených při hodnocení jejich lídrů, je to, že neumějí koučovat, píše Marshall Goldsmith v dalších ze svých článků na serveru…
Marshall Goldsmith: Delegování může zabíjetMusím více delegovat. Tak zní odpověď většiny seniorních manažerů na otázku, co mohou udělat, aby se stali efektivnějšími lídry. Zároveň je to však špatná a v některých případech i nebezpečná odpověď.…
