Výsledky vyhledávání

Pro hledaný výraz "Hodnocen" bylo nalezeno 4172 článků.

Projekt SUSTEL - trvale udržitelný teleworking

11.3.2003 

Změny ve způsobu naší práce mohou přinést různé výhody, především lepší výsledky a výkonnost celé firmy a společenské výhody pro jednotlivé zaměstnance. Jaké jsou ekonomické a společenské dopady…

icon Firemní etika - 2.část

7.3.2003 

V první části článku o firemní etice z prosince 2002 jsme se dozvěděli, že základem etického chování jsou tři předpoklady. Jde o to vyhnout se tomu, abychom někomu nespravedlivě způsobovali bolest,…

Etika je věcí celé společnosti

6.3.2003 

Když člověk úspěšně rozjede svou kariéru v oblasti obchodu, znamená to snad, že by měl opustit dosavadní etické zásady? To jistě ne. Dost výmluvně o tom hovoří loňské skandály a krachy významných…

icon Budoucnost v reálném čase (RTE)

28.2.2003 

Moderní zákazník očekává, že si bude zvolený výrobek moci zakoupit stisknutím jediného tlačítka na svém počítači rychle a přesně. Vývojáři v oboru informačních technologií proto opět usilují o…

icon Nadřízený služebníkem

28.2.2003 

Mnoho organizací mění svou firemní kulturu a orientuje se spíše na práci v týmech. Z vedoucích pozic by proto měla vymizet byrokracie a manažeři by si měli osvojit nový styl řízení. Individualismus a…

Zůstat či odejít - to je, oč tu běží

28.2.2003 

Každý člověk se v práci někdy cítí nespokojeně, sní o zcela jiných věcech, které by rád dělal nebo se dokonce děsí každého rána, kdy bude muset do práce opět jít. Možná je v takovém případě čas změnit…

Kde se skrývá opravna prasklých duší?

18.2.2003 

Zeptáte-li se vysoce postaveného manažera v Silicon Valley, co jej motivuje, odpoví, že jsou to peníze. Výkonní ředitelé a ostatní vrcholoví manažeři jsou po léta skutečně motivováni čistě finančními…

Výhoda zaměstnaneckých výhod

14.2.2003 

Samotné peníze již dnes klíčové zaměstnance ve firmách neudrží. Stejně, ne-li více důležitý je proto vývoj firemních plánů pro hodnocení zaměstnanců jinými způsoby, poskytování zaměstnaneckých výhod.…

Valentýne, Valentýne, ať se v práci nezblázníme!

10.2.2003 

S blížícím se svátkem zamilovaných se opět stává aktuální otázka důvěrných vztahů na pracovišti. Mají láska a práce něco společného? Jakkoli se to mnohdy snažíme skrývat, na tuto otázku existuje jen…

Článek v rámci předplatného Znáte svoji cenu?

31.1.2003 

Každý by měl znát svoji cenu. Platí to i pro uchazeče o zaměstnání. Doba, kdy si uchazeč mohl dovolit přijít na pohovor bez konkrétní cifry již podle odborníků nenávratně minula. Říci nějakou sumu…

Jak vnímáme a hodnotíme druhé

29.1.2003 

Každý člověk individuálně vnímá a hodnotí své kolegy, nadřízené, spolucestující či kolemjdoucí. Někdo je nám sympatický na první pohled, jiného po krátké chvíli nesnášíme. Nabízí se tedy otázka: Odkud…

Jak elegantně přijmout zpětnou vazbu

27.1.2003 

Zajímá vás, jak ostatní hodnotí vaši práci? Možná vám to chtějí říci, ale bojí se. Usnadněte jim situaci když budou cítit, že jejich zpětnou vazbu oceníte, nebude to pro ně tak těžké. Nezapomeňte, že…

Mohou oddělení lidských zdrojů vytvářet hodnoty?

22.1.2003 

Jak mohou oddělení lidských zdrojů vytvářet hodnoty? Odpověď na tuto otázku závisí na tom, jaké společnosti se týká. V oblasti lidských zdrojů lze hodnot dosahovat například plynulejším vyřizováním…

Jak zařídit, aby tým fungoval

17.1.2003 

Článek se zabývá zefektivněním týmové práce. Jako její hlavní úskalí vidí: * Nedostatek důvěry mezi členy navzájem. Ten je způsoben strachem z možného zesměšnění před ostatními členy týmu. Překonání…

icon Jak udržet koráb na hladině - Top 10 manažerských novoročních předsevzetí

6.1.2003 

Novoroční předsevzetí se týkají vesměs každého z nás. Mnozí si přitom již předsevzetí nedáváme, jelikož v jejich splnění již předem nevěříme. Manažeři by si však novoroční předsevzetí dávat měli a…

Výpis 39313945 z celkem 4172