Projekt SUSTEL - trvale udržitelný teleworking
Změny ve způsobu naší práce mohou přinést různé výhody, především lepší výsledky a výkonnost celé firmy a společenské výhody pro jednotlivé zaměstnance. Jaké jsou ekonomické a společenské dopady…
Pro hledaný výraz "Hodnocen" bylo nalezeno 4172 článků.
Změny ve způsobu naší práce mohou přinést různé výhody, především lepší výsledky a výkonnost celé firmy a společenské výhody pro jednotlivé zaměstnance. Jaké jsou ekonomické a společenské dopady…
V první části článku o firemní etice z prosince 2002 jsme se dozvěděli, že základem etického chování jsou tři předpoklady. Jde o to vyhnout se tomu, abychom někomu nespravedlivě způsobovali bolest,…
Když člověk úspěšně rozjede svou kariéru v oblasti obchodu, znamená to snad, že by měl opustit dosavadní etické zásady? To jistě ne. Dost výmluvně o tom hovoří loňské skandály a krachy významných…
Moderní zákazník očekává, že si bude zvolený výrobek moci zakoupit stisknutím jediného tlačítka na svém počítači rychle a přesně. Vývojáři v oboru informačních technologií proto opět usilují o…
Mnoho organizací mění svou firemní kulturu a orientuje se spíše na práci v týmech. Z vedoucích pozic by proto měla vymizet byrokracie a manažeři by si měli osvojit nový styl řízení. Individualismus a…
Každý člověk se v práci někdy cítí nespokojeně, sní o zcela jiných věcech, které by rád dělal nebo se dokonce děsí každého rána, kdy bude muset do práce opět jít. Možná je v takovém případě čas změnit…
Zeptáte-li se vysoce postaveného manažera v Silicon Valley, co jej motivuje, odpoví, že jsou to peníze. Výkonní ředitelé a ostatní vrcholoví manažeři jsou po léta skutečně motivováni čistě finančními…
Samotné peníze již dnes klíčové zaměstnance ve firmách neudrží. Stejně, ne-li více důležitý je proto vývoj firemních plánů pro hodnocení zaměstnanců jinými způsoby, poskytování zaměstnaneckých výhod.…
S blížícím se svátkem zamilovaných se opět stává aktuální otázka důvěrných vztahů na pracovišti. Mají láska a práce něco společného? Jakkoli se to mnohdy snažíme skrývat, na tuto otázku existuje jen…
Každý by měl znát svoji cenu. Platí to i pro uchazeče o zaměstnání. Doba, kdy si uchazeč mohl dovolit přijít na pohovor bez konkrétní cifry již podle odborníků nenávratně minula. Říci nějakou sumu…
Každý člověk individuálně vnímá a hodnotí své kolegy, nadřízené, spolucestující či kolemjdoucí. Někdo je nám sympatický na první pohled, jiného po krátké chvíli nesnášíme. Nabízí se tedy otázka: Odkud…
Zajímá vás, jak ostatní hodnotí vaši práci? Možná vám to chtějí říci, ale bojí se. Usnadněte jim situaci když budou cítit, že jejich zpětnou vazbu oceníte, nebude to pro ně tak těžké. Nezapomeňte, že…
Jak mohou oddělení lidských zdrojů vytvářet hodnoty? Odpověď na tuto otázku závisí na tom, jaké společnosti se týká. V oblasti lidských zdrojů lze hodnot dosahovat například plynulejším vyřizováním…
Článek se zabývá zefektivněním týmové práce. Jako její hlavní úskalí vidí: * Nedostatek důvěry mezi členy navzájem. Ten je způsoben strachem z možného zesměšnění před ostatními členy týmu. Překonání…
Novoroční předsevzetí se týkají vesměs každého z nás. Mnozí si přitom již předsevzetí nedáváme, jelikož v jejich splnění již předem nevěříme. Manažeři by si však novoroční předsevzetí dávat měli a…