Pro hledaný výraz "Firemn" bylo nalezeno 5274 článků.
Nikdo u nás nemá své místo "pod penzí"Rozhovor s Rostyou Gordon-Smith, výkonnou ředitelkou pro lidské zdroje Českého telecomu.Pracujete na vysoké pozici vtelekomunikační společnosti. Co pro vás znamená telefon jako médium?Moje děti mi…
Udržet si dobré zaměstnance není tak těžkéDobré společnosti si snaží udržet své nejlepší pracovníky. Co může firma udělat, aby si udržela své klíčové zaměstnance? Vyjmenujme alespoň několik těch nejdůležitějších věcí.Kompenzace- Využívejte…
Přemýšlejte, než začnete blogovatJeden ředitel IT s mezinárodní reputací ve finančnictví (a odpovídajícím egem) se rozhodl spustit vlastní interní blog, aby inspiroval svůj tým. Domníval se, že to zlepší komunikaci a podpoří morálku.…
Byrokracie často brání firmám v efektivním náboru:- Lidé ve firmě. Až příliš firemních byrokratů vnucuje slepě pravidla, protože to jinak neumějí. Někteří to dělají proto, aby si udrželi moc nebo…
Jak si pojistit úspěšný program zaměstnaneckých výhodProgramy nefinančních zaměstnaneckých výhod nebo odměn nad rámec hrubé mzdy (fringe benefits) mohou být velice efektivní. Výraznou motivací pro zaměstnance je zejména soudržnost, jinými slovy podpora…
V blogosféře pomáhají s marketingem zákazníciPo léta se marketéři hrozili nasycení svých trhů a zahlcení zákazníků reklamou do takové míry, že ji již nedokáží v každodenním životě pořádně vnímat. Vytvořili celý lexikon k tomuto fenoménu a…
Co se vše dá zažít při honbě za talentem...Pohovor je zvláštním tancem dvou cizích lidí. Jedna ze zajímavých věcí je lidská nepředvídatelnost. Nikdy nemůžete předpovědět něčí reakci nebo to, jaký dojem ve vás zanechá. Kolik náborářů si udělá…
Jak si osvojit umění ovlivnit druhéPochybujete někdy o své autoritě a její úspěšné aplikaci na zaměstnance? Nejste sami většina podnikatelů si v tomto směru není jista a přáli by si umět lépe působit na své kolegy a zaměstnance.Podle…
Jak vytvářet mravní kulturu ve firměExistují dva dobré důvody proč mít mravní kulturu řízení rizika a dosažení nadprůměrného výkonu. Neetické chování představuje řadu rizik, včetně podvodů, porušování zdravotních a bezpečnostních…
J. Lewis má zvláštní systém budování firemní kulturyJohn Lewis Partnership plánuje přestavbu náborových procedur za účelem snížení fluktuace v prvním roce po náboru. V současné době mají roční fluktuaci 24 %. Ale poté, co jsou zaměstnanci u firmy více…
8 nástrah firemního blogováníChystáte se založit firemní blog? Nebo jste ho možná právě založili. Článek shrnuje několik chyb, kterých je třeba se vyvarovat.- Nevíte, jak používat blogovací software a přesto chcete působit jako…
Vybudování manažerského týmu v začínající firměZačínající podnikatelé se obvyle snaží dělat maximum věcí sami, jak ale firma roste, přestanou zvládat. Potřebují vybudovat tým, schopný řídit kritické oblasti a obsadit následující pozice:Ředitel…
Manažeři v předních liniích bývají ve velkých firmách často neopěvovaní hrdinové. Nesou ale zodpovědnost za většinu firemních zaměstnanců a denního kontaktu se zákazníky. Firemní výkonnost bez jejich…
Nastupující trend globálního náboruIdea globálních pracovních sil je v dohledu, v řadě velkých firem probíhá již dlouhou dobu. Během příštího desetiletí bude většina firem čelit potřebě hledat zaměstnance nad rámec jejich lokálních…
Když podnikatel řídí své lidiKaždý podnikatel brzy pochopí, že řízení lidí je sada pravidel a taktik, stejně tak jako umění. Není možné předpokládat, že vás někdo bude následovat automaticky. Nejdůležitější je dokázat zaměstnance…
