Pro hledaný výraz "M" bylo nalezeno 19834 článků.
Když je společnost v potížích: Jak překonat těžkosti (1/2)Existuje několik úrovní potíží, v jakých se podnik může ocitnout. Zareagujte správně a podnik zachráníte. Klíčem je pochopit, v jaké úrovni potíží právě jste.
Jak díky vysoké finanční gramotnosti zvýšit stabilitu a produktivitu zaměstnancůVe škole jsme se naučili mnohému, ale na finanční gramotnost se zcela zapomnělo! Jen si zkuste vzpomenout, kdy jste naposledy použili integrály nebo odmocniny. Já osobně pouze ve škole a to už je…
Reportáž: Inspirujte se leadershipem podle Roalda AmundsenaMožná si říkáte, že už nemáte zapotřebí dalšího tréninku leadership dovedností, nicméně gamifikací se dá velmi elegantně a efektivně řešit mnoho korporátních záležitostí a problémů, které vyškolí i…
Příliš velké ego brání obchodnímu úspěchuVelmi obecně se dá říci, že sebevědomí je v obchodě vítaná věc, protože bez víry v sám sebe, ve své schopnosti a v to, co nabízím, nemůže daný obchodník nikdy dosáhnout většího úspěchu. Musí se ale…
Motivace jak ji neděláme. A chceme … ? (2/2)Příčiny slábnoucího efektu vnější motivace jsou tedy již zřejmé. Jaké však to vyvolalo důsledky ? A co s tím můžeme – lépe řečeno měli bychom - dělat?
Znáte situaci, že vás kolega požádá v práci o pomoci, nadřízený o přesčas, partner o odvoz na sraz a maminka s tátou o účast na nedělním obědě právě tento víkend? Vy už ve všech případech máte…
Kovosvit MAS jmenoval Reného Holmana Manažerem obchodu pro ČR a SRRené Holman, dosud obchodně-technický zástupce společnosti Kovosvit MAS po Ústecký, Liberecký a Středočeský kraj, se nově stal Manažerem obchodu pro Českou republiku a Slovensko. Cílem změny je…
Bariéry kritického myšlení (2/2)V předchozím článku jsme viděli, co potřebujeme, abychom byli schopni dojít k soudům, které jsou kriticky dostatečně zvážené. Viděli jsme, že jednou z největších překážek bývá naše neschopnost…
Cítíte, že je čas na změnu?Naše návyky nám pomáhají řídit náš každodenní život. Někdy však na ně začneme být tak zvyklí, že se jimi řídíme tak moc, až máme pocit, že už je nikdy nedokážeme změnit.
Naučte se pokládat otázky tak, abyste dostali kvalitní odpovědiÚspěch obchodu a prodejních snah závisí do velké míry na tom, jak kvalitně dovede prodejce komunikovat s potenciálním klientem, a také na tom, jestli je schopen získat relevantní informace a dostat se…
Výhody a nevýhody náboru externistů pracujících na dálkuDnešní technologicky pokročilá doba nabízí tak nevídané možnosti, jako je například spolupráce s externími pracovníky, kteří fungují na dálku. A nemusí se nutně jednat pouze o softwarové služby. Dnes…
Vyhrajte vstup na MotivP Business Brunch®: Jak to dělat jinak aneb „Otočte svou loď“Sto lidí, sto chutí a také sto různých názorů a náhledů na věc. Jak se nejlépe naučit něco nového nebo získat přidanou hodnotu k zaběhlým postupům a rutinním záležitostem? Zřejmě nejlepší cestou je…
Integrované řízení rizik ve firmě: Nová role pro lidi z financíExistuje mnoho rizik a nejistot, s nimiž se musí firma vyrovnat. Jsou tu geopolitické události, volatilní finanční trhy, nově se objevující technologie a hrozba kybernetických útoků.
V dnešním nestálém podnikatelském prostředí se všichni snažíme rychle přizpůsobit, inovovat a měnit zaběhlé postupy. Ve výsledku se ale vlastně často bojíme samotný krok ke změně vůbec podniknout.…
5 návyků vedoucích, které zaměstnanci nesnášejíJedním z nejčastějších důvodů změny zaměstnání ze strany zaměstnance jsou v současné době neshody s přímým nadřízeným, případně nesouznění s firemní kulturou propagovanou managementem firmy. Vedoucí…
