Výsledky vyhledávání

Pro hledaný výraz "Firemn" bylo nalezeno 5313 článků.

icon Nové koště dobře mete

11.4.2003 

Velmi často se setkáváme se situací, kdy do firmy přijde nový manažer, často ze zcela jiného oboru, a začne dělat změny. Někteří zaměstnanci na něj hledí s obdivem a s nadějí a jsou zvědaví, jaká…

icon Integrace zaměstnaneckých výhod je přínosem nejen pro zaměstnance

10.4.2003 

Program integrace zaměstnaneckých výhod spočívá v kombinaci různých benefitů (lékařské péče, dovolené, finančního odměňování), které dohromady usnadňují řízení lidských zdrojů a přispívají ke…

icon Najděte si čas na strategii

9.4.2003 

Firemní strategie technologické firmy Elas, s.r.o. z Prievidze ještě není definitivní. Ředitel firmy Rudolf Lukačka si na její vypracování našel čas na své stáži v zahraničí a tvrdí, že vypracovaný…

Pod pantoflem sobeckého manažera

9.4.2003 

Mnozí zaměstnanci si stěžují na to, že pro svého nadřízeného dělají první poslední a on jen slízne smetanu. V takovýchto situacích bývá velmi obtížné se proti chování manažera ohradit, protože právě…

Pochvala - staronový zaměstnanecký benefit

9.4.2003 

V době, kdy se vesměs všude propouští a kdy se náklady snižují, jak se dá, je více než nutné udržet pracovní morálku ostatních zaměstnanců na přijatelné výši. Nejjednodušší a pravděpodobně i…

icon Rozhovor s Marií Švachovou

6.4.2003 

Čím se LogicaCMG zabývá?LogicaCMG je předním dodavatelem a provozovatelem IT řešení, konzultační firma a systémový integrátor. Naši zákazníci působí vsektorech telekomunikací, energetiky, finančních…

icon Sdílení znalostí vyžaduje změnu firemní kultury

4.4.2003 

Některé organizace se potýkají s faktem, že jejich firemní kultura není příliš vhodná pro sdílení znalostí. Jejich primárním úkolem by tedy měla být snaha tuto skutečnost změnit. Zaměstnance je podle…

icon Vše, co jste kdy chtěli vědět o hodnocení výkonnosti a báli jste se zeptat

2.4.2003 

Pokud jde o hodnocení výkonnosti zaměstnanců, měla by si veřejnost uvědomit tři základní fakta: je to jeden z největších požíračů firemního času, vyžaduje jej však mnoho firem a rozhodně by neměl…

icon Kdo se bojí, nesmí do vedoucí funkce

2.4.2003 

Nebudeme-li připraveni podstupovat rizika, nikdy se nedozvíme, čeho jsme schopni a zůstane nám věčný strach z nových věcí. Strach je velmi nebezpečný, jelikož vede k defenzivnímu a negativnímu…

icon Chce to odvahu, charakter a přesvědčení

1.4.2003 

Existuje spousta kurzů, které mají manažery naučit správnému vedení. Většina jich je velmi nákladná a některé nabízí také rychlé recepty, jak zefektivnit činnost pracovního týmu během jednoho měsíce.…

Lidské zdroje a obchodní značka

1.4.2003 

I když se na první pohled může zdát, že oddělení lidských zdrojů nemá s budováním příslušné obchodní značky moc společného, opak je pravdou. Spousta firem nabízí prakticky tytéž produkty, značka je…

icon Bavíte se v práci dobře?

31.3.2003 

Veškeré manažerské teorie usilují o dosažení toho, aby zaměstnanci byli kreativní a produktivní, aniž by to stálo velké peníze a manažeři museli provádět neustálý dohled. Často přitom opomíjejí fakt,…

icon Výkonný ředitel v pasti

31.3.2003 

Problémem mnoha současných výkonných ředitelů je prostý fakt, že se vlastní zásluhou dostali ve svých firmách jaksi mimo hlavní…

icon 8x obchodní etika

31.3.2003 

Již delší dobu se v obchodním světě omílá dokola totéž slovo etika. Etika zaručí obchodní úspěch, etika zaručí spokojené zaměstnance atd. Co je to ale konkrétně ta etika? Je to samotný základ…

Článek v rámci předplatného icon Co takhle interní marketingový průzkum?

28.3.2003 

Pro podniky je v dnešní době stále složitější nahlížet na sebe sama očima svých zákazníků, přitom je to však pro ně životně důležité. V mnohých podnicích proto pro získání pohledu zvenčí využívají…

Výpis 50265040 z celkem 5313