Výsledky vyhledávání

Pro hledaný výraz "Firemn" bylo nalezeno 5272 článků.

Článek v rámci předplatného Test firemní kultury

6.2.2003 

Internetové stránky Refresher Publications nabízejí každému zájemci z řad manažerských i jiných pracovníků jednoduchý test firemní kultury. Odpověďmi na prosté otázky tak může každý odhalit, zda je…

icon Manželka obchodním partnerem?

5.2.2003 

Společné podniky manželských párů nejsou dnes v obchodním světě výjimkou. Úspěšná partnerství tohoto typu však mají specifická pravidla. Sloučení osobního a pracovního života není tak jednoduché, jak…

icon Zaměstnanci coby majitelé podniku

4.2.2003 

Manažeři, kteří chtějí motivovat zaměstnance, se většinou zajímají o motivační programy založené na výkonnosti. Klasickým motivátorem je výplata odměn v závislosti na čistém zisku firmy. Existují však…

icon Detailista, nebo stratég?

3.2.2003 

Manažerům se v závislosti na jejich konkrétních přístupech přezdívá různě. Tradičními typy manažerů jsou však detailista (taktik) a strategický vůdce (stratég). Detailistou je v tomto smyslu ten, kdo…

Článek v rámci předplatného Personalistické desatero - najít a nepustit

31.1.2003 

Úkolem personálního pracovníka je starat se o zaměstnance, motivovat je, komunikovat s nimi, udržet si ty nejlepší. Základním úkolem však je nejprve ty nejlepší objevit, což úzce souvisí s náborem…

Jak se zbavit nevhodného šéfa nebo zaměstnance

29.1.2003 

To, že se šéfové zbavují nevyhovujících zaměstnanců je běžné. Jakkoli divně to může znít má však i zaměstnanec možnost zbavit se nevhodného šéfa, bude-li to skutečně třeba. Zbavit se někoho ovšem…

icon Manažeři v roli špiónů

29.1.2003 

Není žádným tajemstvím, že mnoho zaměstnanců využívá firemní připojení k Internetu pro soukromé záležitosti. Lidé z práce nakupují, hledají v jízdních řádech, plánují dovolenou nebo prostě surfují na…

icon Spolupráce v době nejistoty

27.1.2003 

Dnešní vedoucí a manažeři se musí na pracovištích a ve firmách potýkat se značným stupněm nejistoty. Stabilní struktury jsou pryč, neustále probíhají nějaké reorganizace, kladou se velké požadavky na…

icon Lídr, následovník a opozdilec - IT a ekonomika z firemního pohledu

24.1.2003 

Využívání informačních technologií se v jednotlivých firmách většinou podstatně liší. Faktem však je, že vhodný výběr prostředků IT může firmám pomoci k větší efektivitě a celkově lepším ekonomickým…

icon Komu hrozí znalostní kolize?

24.1.2003 

Organizace mají dnes tendenci chápat správu obsahu (content management) jako externí a správu znalostí (knowledge management) jako interní záležitost spojenou se sdílením informací. Odborníci však…

icon Diagnóza: Manažerský e-mailový mor

21.1.2003 

Britská počítačová společnost (BCS) provedla v nedávné době výzkum, jehož úkolem bylo zhodnotit aktuální informační přetížení britských manažerů. Ukázalo se tak, že pouhé vyřizování každodenních e-…

Sexuální orientace a firemní kultura

20.1.2003 

Zaměstnanci mnohých firem zdobí své pracovní stoly fotografiemi rodiny a známých, mluví mezi sebou o svých plánech na víkendy a dovolené, oslavují svatby či narození dítěte některého z kolegů. Tím…

Tréninkem k silnější motivaci

20.1.2003 

Každý zaměstnavatel usiluje o to, aby jeho zaměstnanci neztráceli při práci motivaci a nebránili se učení novým věcem, postupům. K tomu jim do značné míry pomáhají vnitrofiremní tréninkové programy.…

icon Je váš firemní informační systém k něčemu?

17.1.2003 

Mnohé firmy si v současné době kladou stejnou otázku: Do jaké míry závisí jejich silná pozice a výkonnost na informačních technologiích, které využívají? V podstatě se jedná o obecnější otázku vlivu…

Pět pilířů motivace

16.1.2003 

Projevování uznání zaměstnancům zdaleka není jen věcí slušnosti. Je to silný komunikační nástroj, který slouží k motivaci zaměstnanců a posílení jejich výkonnosti. Při vývoji motivačních strategií…

Výpis 50415055 z celkem 5272