Pro hledaný výraz "Firemn" bylo nalezeno 5517 článků.
Formální versus neformální, aneb jak se obléci na přijímací pohovorDříve bylo standardní uniformou pro přijímací pohovory sako a kravata (u mužů) a kostým se sukní (u žen). Pravidla pro oblékání na pracovišti se však změnila, proto mají muži i ženy dnes větší výběr.…
Všechno špatně!Každý manažer, který byl nějakou dobu mimo podnikatelskou sféru a neměl na starosti řízení firmy jistě potvrdí, že se vše velmi rychle mění a že poznatky, které kdysi načerpal, už najednou neplatí.…
I skryté schopnosti se dají prodatLidé si často zavírají dveře k lepší kariéře, protože se domnívají, že se jejich schopnosti a záliby nedají nikde uplatnit. Opak je pravdou technické schopnosti a odborné znalosti jsou jen půl…
Prodávat po Internetu není jednoduchéS rostoucím využitím e-komerce roste také nedůvěra k elektronickému podnikání. Alespoň to vyplývá z nedávného zahraničního průzkumu. Stejně jako u kamenných či katalogových firem se zákazníci raději…
Plánování se používá snad ve všech odvětvích. Také oblast personalistiky a lidských zdrojů není v tomto směru výjimkou. Vždy je dobré ujasnit si, co od zaměstnanců očekáváte a co na druhou stranu…
Ono se řekne "vyhazov"...Každý zaměstnavatel se občas dostane do nepříjemné situace, kdy musí propustit některého ze zaměstnanců. Nemusí jej k tomu vést pouze potřeba snížit náklady. Občas je k takovému kroku dohnán…
Hodnocení zaměstnanců - jde o peníze a kariéruOtrávený nebo naopak vyděšený obličej je ve filmech asi nejčastější reakcí na šéfovo pozvání na kobereček. Ve firemní praxi však pravidelná hodnocení zaměstnanců jsou nejen firmami, ale i pracovníky…
E-learning třetí generaceE-learning se postupně vyvinul od videokonferencí a CD-ROM až k využití Internetu a dalších možností při výuce. Základní myšlenka však zůstává stejná poskytnout lidem potřebné množství znalostí v…
Jak zvyšovat produktivitu zaměstnanců, když máte omezený rozpočetExistují i jiné způsoby, jak zvyšovat morálku zaměstnanců a podporovat produktivitu, než jsou nákladné večírky a zaměstnanecké slevy. Je pouze třeba vžít se do zaměstnanců a snažit se pochopit jejich…
Chce to více odvahyAutor článku se zabývá problémem vedení podnikových informačních technologií. V příspěvku se zamýšlí nad úlohou lidí, pracujících v této oblasti (CIOs), a to jak ze svého hlediska, tak z hlediska…
Co vlastně řídíme při správě znalostí?Jedním z marketingových nástrojů je také stále častěji uplatňovaná správa a řízení znalostí. Chce-li firma uspět na trhu, musí umět efektivně zacházet s celou řadou podnětných informací. Je třeba znát…
Profil mizerného šéfaOpouštějí dobří a talentovaní zaměstnanci váš podnik? Pokud ano, uvědomte si, ne vždy je tomu tak z finančních či sociálních důvodů. Klíčovým faktorem může být nadřízený. Špatní vedoucí tak mohou mít…
Webové nástroje usnadňují spolupráci členů týmuPracovní porady jsou sice moderní, ale mnohdy neefektivní. Přitom je to často jediná možnost a příležitost, kdy spolu mohou členové pracovního týmu komunikovat a sdílet informace. Rozvíjí se však i…
Správa znalostí: v cestě stojí peníze a egoVětšina firem se shoduje na tom, že znalosti jsou nejdůležitějším majetkem, ale jejich názory se již liší, pokud jde o smysluplné a motivující ohodnocení těch, kteří svými znalostmi přispívají. Správa…
Co to je, když se řekne... Change ManagerZměna v podniku nezahrnuje pouze nákup nových počítačů, instalaci nového softwaru či implementaci e-learningového programu prostřednictvím intranetu. Ani zaškolením zaměstnanců celý proces ještě…
