Pro hledaný výraz "M" bylo nalezeno 19466 článků.
Průměrné mzdy v Česku - 1. čtvrtletí 2015Český statistický úřad zveřejnil údaje o vývoji průměrné mzdy v národním hospodářství a v jednotlivých odvětvích za 1. čtvrtletí roku 2015. Průměrná měsíční mzda vzrostla v tomto období proti stejnému…
Vytvoření komunity na sociální síti? Pouhý mýtusSpolu s rozvojem sociálních sítí, jako je Facebook, LinkedIn nebo Twitter, roste i zájem společností být v interakci s klienty a potenciálními zákazníky právě přes tyto platformy. PR manažerům s…
Holokracie: Jak dopadl jeden z největších manažerských experimentů?Online prodejce obuvi, oblečení a módních doplňků Zappos, který zaměstnává více než tisícovku lidí, patří k předním představitelům uplatňování svobody v práci. Na začátku roku 2014 přišel s oznámením,…
Proč ve vaší firmě nefunguje doporučování nových zaměstnancůDoporučení od stávajících zaměstnanců jsou jedním z nejefektivnějších zdrojů pro získání nových zaměstnanců. Umožňují firmám nabírat nové lidi rychleji, dosahovat vyšších zisků a nižší fluktuace.…
Manažeři se musí učit více pracovat s datyKdo je tady od toho, aby sbíral a analyzoval data, která jsou pro váš byznys zásadní? Střední management. Téměř každé rozhodnutí, které dnes manažer přijme, přijme proto, že je má podložené daty.…
Proč jsou ve světě HR systémy v cloudu a u nás ještě ne?Nemusíte se ani moc zajímat o IT oblast, aby vám bylo jasné, že systémy v cloudu jsou v současnosti trendem, který se šíří i v České republice. V propagaci cloudových systému je u nás jednoznačně…
Více než jen zpětná vazba: Nabídněte zaměstnancům plán rozvojeKdyž se se svým podřízeným posadíte, abyste probrali jeho osobní rozvojový plán, nepřistupujte k tomu jako k celoročnímu hodnocení pracovního výkonu a ani neklaďte přehnaný důraz na své vlastní…
Plánování nástupnictví: Jak začít a na co se soustředit (1/2)Mnoho firem stále ještě nemá žádný reálný plán toho, kdo v budoucnu převezme klíčové pozice. Jejich přístup zůstává vysoce reaktivním. Jenže je důležité, aby manažeři byli sami aktivní a podíleli se…
10 zásad, které dělí elitní obchodníky od průměrnýchElitní obchodníci jsou ti, kdo proměňují příležitosti ve zlato. Každý uvědomělý majitel firmy či výkonný ředitel je chce mít ve svém týmu, protože ví, že právě obchodníci a jejich kvalita, rozhodují o…
Co se požaduje od lídra? Aby dokázal motivovat a zapojit zaměstnance, vybudovat soudržný a na cíl orientovaný tým, a samozřejmě dodal výsledky.
4 tipy, jak zvýšit ceny a přitom neodradit klientyKdyž náklady na provoz podniku rostou, je po čase nevyhnutelné, že pokud chce firma udržet stejnou kvalitu svých služeb nebo produktů, musí zvýšit své ceny. V dnešním vysoce konkurenčním prostředí je…
Pavel Matoušek, nový generální ředitel společnosti DUKLA STROJÍRNYSpolečnost DUKLA STROJÍRNY, tradiční český výrobce kotlů, kotelen a spaloven městských odpadů a dalších zařízení patřící do průmyslové skupiny SAFICHEM GROUP, jmenovala na místo generálního ředitele…
V projektu K2 – kvalita a konkurenceschopnost v neformálním vzdělávání (jeho realizátory jsou ministerstvo školství a Národní institut pro další vzdělávání) se realizační tým intenzivně věnoval dvěma…
Jak se zbavit stresu v práciPráce obchodníka bývá často velmi stresující. Stres může sice do určité míry být produktivní, hnací silou, která člověka vybičuje k lepším výkonům, pokud ale překročí jistou hranici, může být…
14. 15. 5. 2015 proběhly v americkém Jacksonville hned dvě zásadní konference. Spojení Training Within Industry a Lean HR se ukázalo jako atraktivní téma, které přitáhlo přes 100 účastníků z různých…
