Pro hledaný výraz "Pracovn" bylo nalezeno 13598 článků.
Střední management se zmenšuje a návrat ke stejné roli nemusí být možný, zkušenosti je třeba použít jinakAutomatizace koordinační práce a zplošťování struktur mění část tradičních manažerských pozic. Firmy přidělují jednomu vedoucímu více lidí a některé bývalé role jednoduše neobnovují. Pro manažery to…
Autonomní AI v nákupu selhává hlavně na datech, procesech a odpovědnostiBCG zjistila, že podniky získávají z autonomních systémů v nákupu nejprve provozní úspory, nikoli zásadní obchodní výhodu. Nasazení do běžného provozu přináší více než izolované zkoušky, jenže…
Sport patří dlouhodobě mezi nejžádanější zaměstnanecké benefity v Česku. Podle výsledků průzkumu MultiSport Index by si ho mezi tři nejžádanější výhody zařadilo 30 % respondentů, těsně za dovolenou…
Zákazníci si mohou obchodníka prověřit přes AI dříve, než mu vůbec dovolí představit nabídkuUmělá inteligence už obchodníkům nepomáhá pouze s přípravou. Používají ji také zákazníci, kteří si před prvním kontaktem nechávají porovnat dodavatele, hledají rizika a připravují námitky. Prodejce…
Čtyři návyky dobrého vedoucího: naslouchat, chránit soustředění, správně používat technologie a vyžadovat výkonUmělá inteligence zrychluje administrativu a zpracování informací, ale neřeší důvěru, přetížení ani obtížné rozhovory. Vedoucí musí průběžně naslouchat, odstraňovat zbytečné požadavky, rozlišovat mezi…
OECD mapuje pravidla pro umělou inteligenci na pracovištiVlády zatím řeší umělou inteligenci na pracovišti hlavně prostřednictvím stávajícího pracovního práva, ochrany osobních údajů a zákazu diskriminace. OECD upozorňuje, že formální lidský dohled nestačí.…
Změny v daňových zákonech a účetních předpisech nenechávají nikoho v klidu ani během prázdnin. Účetní, daňoví poradci i ekonomičtí profesionálové musí neustále sledovat novely, judikáty a…
Hybridní práce nesnižuje zapojení sama o sobě, problémem bývají pravidla vytvořená pro klasickou kancelářHybridní zaměstnanci kombinují práci a osobní povinnosti jinak než lidé v tradičním kancelářském režimu, firmy však často zachovávají stejná očekávání dostupnosti a kontroly. Výsledkem může být…
AI může změnit transformační kancelář, odpovědnost však musí zůstat lidemBCG navrhuje přestavět podnikové transformační kanceláře pomocí systémů, které průběžně sledují rizika, návaznosti, finance a plnění úkolů. Cílem není nahradit projektové týmy, ale omezit ruční sběr…
Manažeři v první linii potřebují méně obecných vizí a více jasných pravidel, zpětné vazby a času na lidiManažeři v první linii dnes současně přebírají požadavky vedení, řeší provoz a udržují výkon unavených týmů. Pokud firma neurčí hranice rozhodování a nechrání pravidelný individuální kontakt, vzniká…
Služební automobil, který může zaměstnanec používat také soukromě, patří mezi nejžádanější firemní benefity. V létě proto není výjimečné, že s ním rodina vyrazí k moři nebo na cestu po Evropě. Samotné…
Stěhování zákazníka je silný nákupní signál, značky jej však často zachytí až ve chvíli, kdy klient odejdeZměna bydliště nutí domácnost znovu rozhodovat o internetu, pojištění, obchodech i dalších pravidelných službách. Výzkum mezi stěhujícími ukazuje vysokou ochotu přijmout relevantní nabídku, ale…
Hodnocení výkonu nemá zaměstnance jednou ročně překvapit, zpětná vazba musí být součástí běžné práceRoční hodnoticí pohovor často shrnuje problémy až dlouho poté, kdy bylo možné je snadno napravit. Užitečnější systém průběžně spojuje očekávání, konkrétní zpětnou vazbu a další kroky. Zaměstnanec má…
Petra Miterová přebírá kompletní vedení Katz83Komunikační agenturu Katz83 od července vede Petra Miterová jak v pozici CEO, tak jediné členky její správní rady. Přebírá tak nejen exekutivní řízení, ale i odpovědnost za celkové směřování firmy.…
Lidé jsou tím nejcennějším, co ve firmách máme. A přesto se v HR i v manažerských týmech pořád vracíme ke stejným otázkám: Jak vést rozhovor, který člověka skutečně posune dál? Proč na jednoho…
