Pro hledaný výraz "M" bylo nalezeno 19995 článků.
Desatero propojení náborových cílů s firemnímiKaždý manažer náboru by měl usilovat o to, aby jej vedení firmy vnímalo jako odborníka, který významným způsobem přispívá k plnění strategických cílů firmy. Jak ale propojit náborovou strategii firmy…
3 věci, které z vás dělají lepšího manažera (anebo ne?)Být manažerem, který se soustředí výhradně na vlastní tým a doufá, že si získá jeho důvěru a respekt, není nikdy snadné. Je to nekončící mise, která od vás vyžaduje každodenní oběti a má dvě strany…
Soutěž Stejná šance - Zaměstnavatel roku 2014Dnešním dnem startuje již 6. ročník celorepublikové soutěže Stejná šance Zaměstnavatel roku 2014. Jedná se o prestižní soutěž zaměstnavatelů, kteří lidem se znevýhodněním dávají na otevřeném…
Náboráři si většinou uvědomují, jaký potenciál skrývají pasivní uchazeči o práci, často však nevědí, jak s nimi pracovat nebo se vymlouvají, že na to nemají čas. Dnes už je taková výmluva…
Proč říkat zaměstnancům vše na rovinuPrůměrná osoba řekne čtyři lži denně. To je celých 1460 klamných výroků za rok. Tou nejčastější lží je: Vše je v pořádku. Říkáme to zcela běžně doma a často i v zaměstnání. Řadový zaměstnanec možná…
Leadership & management myšlenkových konstrukcíMnoho let jsem pracoval pro klienty v mezinárodních poradenských firmách zaměřených na rozvoj a využití lidského potenciálu. Vedl jsem poradenské projekty, tréninky, koučoval, četl mnoho knih a…
Zveme vás na XIV. ročník odborné konference E-learning forum, která od roku 2000 každoročně představuje nové směry, metody a nástroje v elektronickém vzdělávání. Stejně jako samotný e-learning, i…
Nepodceňujte telefonické pohovoryU řady pracovních pozic musejí uchazeči nejprve projít telefonickými pohovory, než mohou být pozváni k osobním pohovorům. Telefonický rozhovor s personalistou proto není radno podceňovat. Náborář vás…
"Petr to zvládá lépe" aneb jak demoralizovat vaše lidiStejně jako nám rodiče vtloukali od mala do hlavy, tak i před zaměstnanci se vyplatí nejdříve myslet a pak až teprve mluvit. Ne vždy totiž vaše původně dobře míněné hlášky padnou na úrodnou půdu.…
Jak na moderního zákazníkaV dnešní době má průměrný zákazník jinou podobu, než jakou měl ještě nedávno zrychlená moderní doba a vyspělé technologie proměnily zákazníky, jejich požadavky i styl nakupování. A prodej musí držet…
ŠAMPIÓNI versus ZTROSKOTANCI - Jak poznat toho pravého uchazeče„Nechoďte do postele s nikým, kdo má víc problémů než vy.” To je podle mého dobrá rada pro přijímání nových pracovníků. V dnešní hektické době, kdy jsou na generální ředitele a vrcholové manažery…
Trpíte syndromem hledání ideálních zaměstnanců?Snažit se získat nejlepší možné zaměstnance je v zájmu každého chytrého zaměstnavatele. Neznamená to však, že by se zaměstnavatelé měli honit za ideálními zaměstnanci, kteří ve skutečnosti neexistují.…
Ujasnili jste si hodnoty vaší zaměstnavatelské značky a sdělení, které jejím prostřednictvím chcete šířit směrem ke konkrétní cílové skupině. Nyní je třeba vybrat správné komunikační kanály.
Průměrné mzdy v Česku - 4. čtvrtletí 2013Český statistický úřad zveřejnil údaje o vývoji průměrné mzdy v národním hospodářství a v jednotlivých odvětvích za 4. čtvrtletí roku 2013. Výše průměrné hrubé měsíční nominální mzdy ve 4. čtvrtletí…
Postoj k inovacím závisí na vaší poziciŘízení inovací není jeden kabát ušitý na míru. Liniový manažer má odlišný postoj vůči inovačním výzvám než ředitel společnosti. Jaké jsou rozdíly? Server Leading Effectively připravil stručný přehled…
