Pro hledaný výraz "Pracovn" bylo nalezeno 13223 článků.
Nezaměstnaní si budou moci legálně přivydělávatNezaměstnaní si vbudoucnu budou moci přivydělat, aniž by ztratili nárok na podporu - to díky projektu Příležitostná registrovaná práce (PRP), jež se tento měsíc začne testovat na Znojemsku, Vyškovsku…
Manažerská rétorikaZvládnutí zásad komunikace je nezbytnou součástí manažerské práce. V USA nebo Británii je proto běžnou součástí manažerského vzdělávání rétorika. U nás to tak běžné stále není. Mnozí manažeři se…
Každodenní vůdcovský chléb: motivy, prostředky a příležitostiPřestaňte myslet na strategické výhody a naučte se milovat každodenní interakce se zaměstnanci. Čtenáři manažerské literatury se neustále zabývají hledáním podstaty vůdcovství, stanovováním vizí a…
Kritické vůdcovské dovednosti - 2. částVůdcům by nemělo chybět osm základních dovedností. Tyto dovednosti určilo americké Centrum pro kreativní vůdcovství (CCL) na základě výzkumu, jehož se účastnilo 36 000 vedoucích pracovníků. Druhá část…
Výhody a nebezpečí CRMŘízení vztahů se zákazníky (CRM) je obchodní strategie, jejímž cílem je zlepšení zákaznických služeb a spokojenosti. Jeho výhody jsou jasné. Umožňuje firmám a organizacím vytvářet výhodné vztahy se…
Zvyšování zaměstnanosti zastaví sociální tlakŠéf Mezinárodního měnového fondu Rodrigo Rato upozorňuje evropské země na zvyšováním sociálního napětí. Reformy trhu práce ve smyslu snižování nezaměstnanosti by podle něho měly pomoci vyhýbat se…
Tři cesty slavných lídrůV nové studii identifikujeme atributy skvělých vůdců a nominujeme nejlepší manažery 20. století.Co jsou elementy toho, co nazýváme vůdcovství? Jistě zahrnují schopnost mít vize, vytrvalost, kuráž,…
Proč šéfové odcházejí?Všichni zaměstnanci žijí v prostředí, kde jednoho dne mohou narazit na nepříjemné kolegy, nereálné kvóty nebo náročné šéfy, kteří je donutí odejít. Co ale nutí samotné šéfy k tomu, aby odcházeli a…
I když přibližně čtvrtina amerických zaměstnanců zná staršího kolegu, který kvůli svému věku přišel o místo, povýšení nebo vyšší mzdu, více než dvojnásobný počet firem se snaží starší zaměstnance…
Rozvíjet přednosti, nebo slabosti?V manažerských kruzích se traduje, že vedoucí pracovníci by se měli soustředit na své silné stránky a neusilovat o rozvoj těch slabých. Vždy je však třeba vycházet z reality. Silné stránky je třeba…
Multi-manažerský chaosE.K. pracoval pro jistou softwarovou firmu a na začátku měl jen jednoho šéfa. Pak byl vybrán, aby pomáhal vést nový produkta najednou se jeho šéfové znásobili.Byl tu ředitel prodeje a ředitel…
Muzeum je můj druhý domovRozhovor s ředitelkou Uměleckoprůmyslového musea Helenou Koenigsmarkovou.V čele Uměleckoprůmyslového musea (UPM) jste od roku 1991. Co pro vás tento prestižní post znamená?Včera jsem byla na kolokviu…
Umění pracovatJe to to, co cítí námořník, který drží kormidlo a vítr mu ošlehává tvář, to, co cítí malíř, když barvy na plátně začínají nabírat napětí, živoucí formu. Tato slova napsal americký psycholog Mihaly…
Boj s prezentismem v chřipkové sezóněS přicházející zimou se zaměstnavatelé začínají obávat chřipkových onemocnění. Přesněji řečeno se obávají toho, že zaměstnanci budou chodit do práce i přesto, že budou takovým onemocněním postiženi, a…
I když má vaše firma omezený rozpočet, může na konci roku projevit uznání svým zaměstnancům a společně oslavit Vánoce. Mnohdy je velice náročné přivést zaměstnance k tomu, aby cítili, že mají pro…
