Pro hledaný výraz "Pracovn" bylo nalezeno 12956 článků.
Pokud firmy usilují o dokonalejší a dlouhodobě výkonnější zaměstnance, měly by se soustředit na řízení výkonnosti a rozvoj svých pracovních sil. V první řadě by měly vytvořit zdokumentovaný a…
Lidé hledající rovnováhu mezi osobním a pracovním životem volí stále častěji práci z domova. Mnohdy však zjišťují, že pouhá možnost pracovat doma nestačí. Dosažení rovnováhy může pro ně být stejně…
Jak inspirovat týmV jednom svém díle pokládá řecký filosof Platón otázku: Kdyby vás prsten učinil neviditelnými, kradli byste, podváděli nebo i vraždili? Nebo byste vždycky dělali jen správné věci, i když by o tom…
Rychlokurz etikety pro pracovní obědyPři schůzce s perspektivním klientem, nadřízeným nebo kolegou u oběda se vyplatí vědět, jak se chovat. V první řadě je třeba být takříkajíc duchem přítomen a nezajímat se intenzivněji o dění v…
Nábor s trochou lidskostiPersonalisté debatují o náboru a výběru snad odjakživa. A stejně dlouho klamou sami sebe o způsobu, jakým by se měli nabírat střední a vyšší manažeři. Nábor, tak jak ho praktikovali, znamenal…
Doktor *John Sullivan* je velký provokatér. Chce vyprovokovat personalisty a ostatní profesionály v oblasti lidských zdrojů ke změně k lepšímu. Domnívá se, že se věci nezlepšují. V článku nabízí 17…
Toho nového nešetřeteVe schopnosti adaptovat se a prospívat v nové práci v průběhu prvních měsíců hraje roli mnoho faktorů. Nejdůležitějším z nich je zpětná vazba a podpora manažerů. Řada nadřízených dělá chybu, když čeká…
Senzační šéfVšichni je známe: šéfy, kteří vyvolávají víc vzteku a frustrace než produktivity a inspirace. Vyštěkávají příkazy, mumlají neurčité instrukce a nedbají a zapomínají na úspěch zaměstnanců, avšak jsou…
Čekají zaměstnanci, až vy zvýšíte pracovní morálku a odevzdání? Manažeři se často diví, když angažování a udržení zůstane ležet jen na jejich bedrech. Článek přináší několik způsobů, jak lépe zapojit…
Jeden den v životě internetového marketéraLidé mají často představu, že internetoví podnikatelé vlastně nic nedělají. Díky Internetu mohou sedět doma, nepředřou se a několik hodin denně jim zaručí slušné výdělky. Skutečnost je ale taková, že…
Jak řídit mobilní zaměstnanceŘízení mobilních zaměstnanců je pro mnohé firmy problém. Raději se tedy tomuto způsobu práce vyhýbají, čímž se ale připravují o výhody flexibilního pracoviště. Řízení zaměstnanců pracujících mimo…
Souboj pohlaví o nejvyšší poziceMuži a ženy ve vedení společností mají stejné profesionální aspirace a strategie postupu v kariéře. Zjistil to průzkum mezi více než 900 muži a ženami ve starších nadřízených pozicích ze společností v…
4 složky podnikové kultury, bez nichž to nepůjdeKaždý podnik by měl usilovat o vytvoření pozitivní podnikové kultury. Avšak vybudování kultury, která přitáhne, udrží a motivuje kvalitní zaměstnance, se nestane náhodou, vyžaduje to plán. Začít…
Neúctyhodná závislostMezi tvrdou prací a workholismem je zásadní rozdíl. Obrazně řečeno, tvrdě pracující lidé sedí v kancelářích a přemýšlejí o tom, jak by si rádi vyjeli na hory. Workholici oproti tomu i na zasněžených…
Je těžké být velkýPrůzkumy dokazují viditelné rozdíly v pracovním prostředí a záležitostech vzhledem k velikosti firem. Ukazuje se, že čím menší firma, tím více manažerů osobně cítí uznání. Nejvíce si své přínosy…
