Výsledky vyhledávání

Pro hledaný výraz "Pracovn" bylo nalezeno 13035 článků.

icon Za jak dlouho dosáhneme rovnováhy?

1.10.2004 

Jak dlouho ještě mohou zaměstnavatelé odolávat prosbám zaměstnanců o více rovnováhy ve svých životech? Podle nového projektu Georgetownské univerzity nazvaného Workplace Flexibility 2010 to může trvat…

icon 10 důvodů k odchodu

1.10.2004 

Když odchází klíčový zaměstnanec, je nejjednodušší popřát mu hodně štěstí a začít hledat náhradu. Ale když si manažeři položí několik důležitých otázek, mohou přijít na způsoby, jak se pojistit, aby…

Jak se marodí v Unii

30.9.2004 

Češi patří v Evropské unii mezi špičku v počtu "promaroděných" dní a náklady na nemocenskou každý rok rostou. U nás, stejně jako v Irsku a v Portugalsku, neposkytují zaměstnavatelé zaměstnancům během…

icon Ticho! Mluví vnitřní hlas

30.9.2004 

Většina lidí je v zásadě dobrá a poctivá. I manažeři jako celek jsou v jádru upřímní a zásadoví lidé. Znamená to, že občas pochybují, zda mají něco udělat, aby nešli proti vlastnímu přesvědčení.…

Uvnitř podniku kdo umí, ten učí

30.9.2004 

Společnosti stále více využívají formálních i neformálních mentorských programů ke sdílení zkušeností uvnitř podniku. Tyto programy vybízejí nejlepší zaměstnance, aby učili, radili a pracovali po boku…

icon Mají strach ze zákazníků, ale proč?

29.9.2004 

Pracovní skupiny, které jsou příliš vysávané a utlačované, nejsou nakonec jen méně výkonné a méně ziskové, ale mají také vyšší fluktuaci, více pracovních úrazů a menší spokojenost zákazníků, méně…

Článek v rámci předplatného Kdo se bojí, nesmí do práce

29.9.2004 

Každý někdy cítí ostych, ať už se jedná o účast na párty, obchodní schůzku, dotaz náhodného kolemjdoucího na správný směr nebo telefonování za účelem získání pracovního místa. Pak ale existují lidé,…

Psycho v manažerském hávu

29.9.2004 

Pokud vás někdy napadlo, že váš šéf nebo kolega se chová jako psychopat, možná jste pravdě blíže, než si odvažujete představit. Aktuální studie University of British Columbia in Canada odhalila, že…

Někdo možná nepozná dobré od špatného

27.9.2004 

Definice pracovní etiky se obnovuje téměř denně. Mnozí říkají, že etika jednoduše znamená dělat správné věci. Ale rozšiřující se komplex norem pro rozhodování, kulturu, tradice, výkon a právní normy…

Nebuďte slepí ke svým pracovním výkonům

27.9.2004 

U složitějších pracovních úkolů se do pracovního výkonu dostávají kvalitativní aspekty. Jedním z nich je *osobnost pracovníka*, která určuje, jak se k určitému pracovnímu úkolu postaví. Další…

Co v té práci vlastně děláte?

27.9.2004 

Analýza práce je proces využívaný k rozložení práce na dílčí povinnosti nebo funkční oblasti a na přehled úkolů, který s těmito povinnostmi souvisí. Výsledkem analýzy je platný seznam úloh. Ten může…

icon Dá se ve vašem toku informací plavat?

24.9.2004 

*Interní komunikace* je v současné době stále více zmiňována v souvislosti s výkonností podniku a úspěšným podnikovým řízením. Je to zdánlivě neviditelný a neměřitelný prvek podniku, který má za úkol…

Článek v rámci předplatného Virtuální fronta na pracovní povolení

24.9.2004 

Občanský a imigrační úřad Spojených států amerických (USCIS) spustil internetový systém s názvem INFOPASS, který umožňuje veřejnosti sjednat si on-line schůzky s imigračními úředníky. INFOPASS začal…

Ukecaný nebo mlčenlivý manažer, obojí vyjde nastejno

23.9.2004 

Špatní manažeři se vyskytují v různých tvarech a velikostech, ale následující dva typy jsou téměř zrcadlovým obrazem jeden druhého. První je tajnůstkářský manažer, který ostatním odepírá informace, a…

icon Lék na špatné komunikační návyky

23.9.2004 

Představte si pracovní prostředí, kde za vámi ostatní přijdou přímo, jestliže se jich něčím dotknete namísto toho, aby šířili pomluvy za vašimi zády. Nastane-li nějaký problém, raději vám to řeknou,…

Výpis 1158111595 z celkem 13035