Výsledky vyhledávání

Pro hledaný výraz "Pracovn" bylo nalezeno 13104 článků.

Článek v rámci předplatného Sedm vlastností, které si nepouštějte do domu

1.9.2004 

Více než jen několik nadějných středně velkých podniků zůstalo nepovšimnuto nebo muselo zavřít, protože dosadili špatnou osobu na klíčovou pozici. Čas, peníze a ztracené příležitosti potřebné k…

Článek v rámci předplatného Když přijdou problémy

31.8.2004 

Cítíte se ve vašem zaměstnání nespokojení? Přistihujete se, že téměř denně přemýšlíte o tom, co by bylo možné dělat v čase…

icon Pohled z východu

31.8.2004 

Tento článek o ruských manažerech popisuje charakteristiky úspěšných manažerů v ruském obchodním prostředí. Hlavním faktorem úspěchu podniků jsou vůdcovské schopnosti. V úspěšných podnicích by měli…

O konkurenční doložce

31.8.2004 

Novela Zákoníku práce přinesla změnu týkající se sjednávání konkurenční doložky mezi zaměstnavatelem a zaměstnancem. Dosud platilo, že zaměstnanec nesmí po dobu jednoho roku po ukončení svého…

icon O co jim jde?

31.8.2004 

Největším předpokladem úspěchu podniku je schopnost přitáhnout, udržet a motivovat své zaměstnance. A klíčem ke zvýšení této schopnosti je podniková kultura. Když přijde na vytváření charakteru,…

icon Nikdy není pozdě na time management

31.8.2004 

Nemůžete být dobrým manažerem, dokud se nenaučíte řídit svůj vlastní čas. Vedoucí pozice by měly být označeny varovným nápisem Pozor na nesmyslné úkoly maskované jako zásadní pracovní povinnosti!…

Udělat si z práce oázu

31.8.2004 

Kvůli změnám ve společnosti prodělává výraznou proměnu i naše pracovní prostředí. Mění se také požadavky na pracovní síly. V současné době by měl být největší důraz kladen na lidské zdroje.…

Chvalte alespoň trochu

30.8.2004 

Hodnocení pracovní činnosti by mělo být jasné a mělo by zaměstnanci poskytnout zpětnou vazbu. Mělo by obsahovat jak kritiku, tak i pozitivní ohodnocení zaměstnancovy práce. Kritika by měla být co…

Konverzace ve skupině

30.8.2004 

Chcete vytvořit fungující vztahy na pracovišti? Dobře zvládnutá konverzace na skupinových schůzkách a jednáních patří mezi věci,…

icon Vlk samotář a tým

27.8.2004 

Jestli máte nějakého zaměstnance, který není týmovým hráčem, nemějte obavy, je možné jednat se samotáři tak, aby byli všichni spokojení. Jeden manažer musel čelit podobnému problému, když jeho starší…

icon Každý výkonný ředitel jiná ves

26.8.2004 

Globální výzkum The Conference Board s názvem CEO Challenge 2004 pojal v pátém ročníku své existence názory 539 výkonných ředitelů ze 40 zemí světa. Odhalil, že zatímco představitelé asijských podniků…

icon Raději táhnout než tlačit

26.8.2004 

Všichni známe vedoucí pracovníky, kteří se snaží své podřízené někam dotlačit, vedou rozdáváním příkazů. Na druhé straně však existují efektivnější vůdcové, kteří dokáží své podřízené táhnout.…

Několik rad pro naivní šéfy

25.8.2004 

Šéfové se mnohdy naivně domnívají, že jejich podřízení opouštějí firmy kvůli neodpovídajícímu finančnímu ohodnocení. Studie však dokládají, že důvodem číslo jedna pro odchod ze zaměstnání je špatné…

Článek v rámci předplatného Vysoký cholesterol, nízký plat

25.8.2004 

Oddělení zdravotnictví univerzity v Helsinkách vypracovalo studii platového ohodnocení v závislosti na tělesné hmotnosti. Došlo k zajímavému závěru, že obézní zaměstnankyně vydělávají ročně o 30…

Olympijské dilema

25.8.2004 

Právě probíhající olympijské hry strhávají pozornost nejednoho zaměstnance. Zejména šéfové, jejichž kanceláře jsou vybaveny televizory, neodolají a při práci sledují sportovní klání. Problém jim…

Výpis 1170111715 z celkem 13104