Pro hledaný výraz "O " bylo nalezeno 26234 článků.
Nábor není laciná talentová soutěžHledání zkratek v náboru se nevyplácí. Platí to hned pro první krok, kterým je definování toho, co hledáte. Když tento krok přeskočíte, velmi pravděpodobně se stanete obětí některé z typických…
O personální politice společnosti z velmi specifického oboru, jejíž generální ředitel zná všechny své zaměstnance jménem.
Zajímavé čtení ten Nassim Nicholas Taleb. Asi v polovině knihy Černá labuť čtu větu, u které se musím, tak jako u mnohých předtím, zastavit: „Čím více informací, tím méně poznání.“ Taleb v knize s …
Jak zvýšit procento úspěšnosti u potenciálních klientůNedávný článek Forbesu se věnoval tomu, jak zlepšit tzv. conversion rate, tedy procento potenciálních zákazníků, kteří se vašimi zákazníky skutečně stanou. Otázku procent úspěšnosti lze aplikovat na…
K čemu (ne)jsou dobré prezentace?Až 350 prezentací je v průměru odhadem pronášeno každou sekundu každý den. To alespoň tvrdí studie od Harvard Business Review a neptejte se, jak se k tomuto číslu dopátrali. Prezentace se zkrátka…
Pavel Mazák, nový finanční ředitel společnosti FlagaNovým finančním ředitelem společnosti Flaga pro Česko a Slovensko byl jmenován Pavel Mazák (46). Bude tak mít na starosti všechny finanční procesy české a slovenské pobočky. Do firmy Flaga,…
Tři gesta, na která si dávat pozor při jednáníGesta, pohyby, postoje těla nebo výrazy tváře tyto indikátory vám mnohdy o druhém řeknou více než to, co říká. Podle serveru INC.com probíhá téměř 90% komunikace na nonverbální, tj. mimoslovní…
OECD: Česko potřebuje více konkurence a kratší mateřskouČeská ekonomika poroste. Vyplývá to z nejnovější zprávy Organizace pro hospodářskou spolupráci a rozvoj (OECD) s doporučeními pro Českou republiku. Zatímco v roce 2013 klesl hrubý domácí produkt České…
Zásadní otázky implementace LMSSystémy pro správu vzdělávacích programů (LMS) obecně slouží ke spouštění vzdělávacího obsahu v organizaci, sledování pokroku účastníků a reportování o výsledcích. Co přesně je vzdělávací obsah, co…
Zařiďte si lepší budoucnost už dnesJste spokojení se svou prací, osobní život máte také bez problémů a obecně vás nic moc vážného netrápí? Gratulujeme, pak ani nemusíte číst dále, pokud ale. Ne každý má cestičku vydlážděnou zlatými…
Změny musí přijít shora aneb jak učinit zaměstnance šťastnéSpokojenost ve firmě ale neznamená jen kancelář plnou vysmátých obličejů. Motivace a nadšení z práce se projeví i na obchodních výsledcích vaší společnosti. Jak tedy docílit vyšší výkonnosti vašich…
Problematika výkonosti obchodních zástupců a prodejců aneb zásady úspěšného prodeje - 2. dílTento článek je součástí širší studie a následné úvahy, která se zaměřuje na výkonnost obchodních týmů. V první části jsme se zaměřili na téma, které definujeme jako obchodní vztlak. V dnešní druhé…
10 pilířů plánování nástupnictvíPlánování nástupnictví patří k nejčastěji uváděným prioritám řízení lidských zdrojů v organizacích pro nejbližší roky. Můžeme je definovat jako systematický proces identifikování, hodnocení a rozvoje…
Rozvoj liniového managementu ve výrobních podnicích (2/5)Pokračujme v úvahách o rozvoji mistrů ve výrobních podnicích. Tentokrát o tom, kdy a jak téma rozvoje přichází na pořad dne a co s tím.
10 tipů, jak se odměnit za těžkou dřinuŽe je práce občas náročná, to víme všichni. Tak proč se neodměnit? Nečekejte na někoho, že to udělá za vás. Zde je několik způsobů, jak se ocenit za těžký den v práci nebo i mimo kancelář. Článek na…
