Pro hledaný výraz "Pracovn" bylo nalezeno 13223 článků.
Udělat si z práce oázuKvůli změnám ve společnosti prodělává výraznou proměnu i naše pracovní prostředí. Mění se také požadavky na pracovní síly. V současné době by měl být největší důraz kladen na lidské zdroje.…
Nikdy není pozdě na time managementNemůžete být dobrým manažerem, dokud se nenaučíte řídit svůj vlastní čas. Vedoucí pozice by měly být označeny varovným nápisem Pozor na nesmyslné úkoly maskované jako zásadní pracovní povinnosti!…
Pohled z východuTento článek o ruských manažerech popisuje charakteristiky úspěšných manažerů v ruském obchodním prostředí. Hlavním faktorem úspěchu podniků jsou vůdcovské schopnosti. V úspěšných podnicích by měli…
O co jim jde?Největším předpokladem úspěchu podniku je schopnost přitáhnout, udržet a motivovat své zaměstnance. A klíčem ke zvýšení této schopnosti je podniková kultura. Když přijde na vytváření charakteru,…
Novela Zákoníku práce přinesla změnu týkající se sjednávání konkurenční doložky mezi zaměstnavatelem a zaměstnancem. Dosud platilo, že zaměstnanec nesmí po dobu jednoho roku po ukončení svého…
Když přijdou problémyCítíte se ve vašem zaměstnání nespokojení? Přistihujete se, že téměř denně přemýšlíte o tom, co by bylo možné dělat v čase…
Hodnocení pracovní činnosti by mělo být jasné a mělo by zaměstnanci poskytnout zpětnou vazbu. Mělo by obsahovat jak kritiku, tak i pozitivní ohodnocení zaměstnancovy práce. Kritika by měla být co…
Konverzace ve skupiněChcete vytvořit fungující vztahy na pracovišti? Dobře zvládnutá konverzace na skupinových schůzkách a jednáních patří mezi věci,…
Vlk samotář a týmJestli máte nějakého zaměstnance, který není týmovým hráčem, nemějte obavy, je možné jednat se samotáři tak, aby byli všichni spokojení. Jeden manažer musel čelit podobnému problému, když jeho starší…
Každý výkonný ředitel jiná vesGlobální výzkum The Conference Board s názvem CEO Challenge 2004 pojal v pátém ročníku své existence názory 539 výkonných ředitelů ze 40 zemí světa. Odhalil, že zatímco představitelé asijských podniků…
Raději táhnout než tlačitVšichni známe vedoucí pracovníky, kteří se snaží své podřízené někam dotlačit, vedou rozdáváním příkazů. Na druhé straně však existují efektivnější vůdcové, kteří dokáží své podřízené táhnout.…
Několik rad pro naivní šéfyŠéfové se mnohdy naivně domnívají, že jejich podřízení opouštějí firmy kvůli neodpovídajícímu finančnímu ohodnocení. Studie však dokládají, že důvodem číslo jedna pro odchod ze zaměstnání je špatné…
Právě probíhající olympijské hry strhávají pozornost nejednoho zaměstnance. Zejména šéfové, jejichž kanceláře jsou vybaveny televizory, neodolají a při práci sledují sportovní klání. Problém jim…
Vysoký cholesterol, nízký platOddělení zdravotnictví univerzity v Helsinkách vypracovalo studii platového ohodnocení v závislosti na tělesné hmotnosti. Došlo k zajímavému závěru, že obézní zaměstnankyně vydělávají ročně o 30…
Nemusíte se přece bavit s každým...Důležitou součástí výběru vhodných uchazečů je shromažďování správných informací, potřebných pro rozhodnutí o přijetí či nepřijetí. S nedostatečnými nebo nepřesnými informacemi se pravděpodobně…
