Pro hledaný výraz "Hled" bylo nalezeno 4492 článků.
Analýza potřeb: 15 otázek pro potenciální klientyV angličtině se v prodejní oblasti uchytil pojem needs analysis, v češtině analýza potřeb. Jedná se o ranou fázi prodejního procesu, ve které musí prodejce zjistit, co vlastně klient potřebuje a podle…
Kde je a kam kráčí kvalitaJeden z otců kvality, Ishikawa (1994), o kvalitě říká: „Řízení jakosti začíná a končí vzděláváním. K prosazování řízení jakosti se musí v jakosti vzdělávat všichni pracovníci, od prezidenta k řadovým…
Jak by měl být optimálně nastaven HR útvar? Kolik by měl mít lidí? Jaká by měla být jejich specializace? Tyto otázky řešíme asi všichni, kdo působí v personálních útvarech a v personalistice. Hybným…
5 vlastností, které z vás udělají vedoucího týmuKaždý prodejce má plány a cíle ve dvou základních rovinách. První rovinou jsou obchodní plány a prodejní cíle. Chcete-li být dobrými prodejci, musíte neustále zlepšovat své prodejní techniky a…
Proč se snažit být nejlepší, když průměr může stačit?Náš moderní svět je posedlý perfekcionismem. Od útlého dětství je nám sdělováno, že není nic lepšího než to nejlepší. Avšak ani to nemusí být správné. Perfekcionismus prokazatelně vede k depresi,…
Kdy vám kandidát oprávněně položí telefonPracovníci personálních agentur či tzv. headhunteři si vydělávají tím, že pro firmy hledají zaměstnance, které si firmy neumějí najít samy. Pracují tedy především pro firmy, nikoli pro uchazeče o…
S čím se lídři rodí a s čím neVýběr zaměstnanců je stěžejní pro každou organizaci. Velkým přínosem jsou pak především lidé, kteří v sobě mají potenciál stát se lídry. Jak ale tento potenciál poznat? Rodí se s ním člověk, nebo jej…
Studie: Just-in-time marketing přináší vyšší výnosy z investicSpolečnosti, které uplatňují v marketingu přístup just-in-time, mají třikrát vyšší šanci porazit své kolegy v růstu výnosů. Ukazuje to nová zpráva společnosti Accenture s názvem Building the Just-in-…
Pomozte svému mozku vyrovnat se se změnouI když se povaha práce v průběhu staletí výrazně měnila, základní struktura našeho mozku je stále téměř stejná, jako tomu bylo vždy. To platí také pro hlavní zaměření mozku - přežití. Aby zajistil…
5 pilířů vítězného týmu (2/2)V první části článku jsme si představili model PIKES jako způsob, jak vytvářet úspěšný tým, a stručně si představili jednotlivé prvky tohoto modelu. Dnes se zaměříme na tyto prvky z pohledu…
7 tipů pro větší přesvědčivost od profesionálního vyjednavačeExistují různé druhy běžných každodenních situací, v nichž se dobré vyjednávací schopnosti osvědčily jako užitečné. Většina z nás však i přesto stále dělá četné chyby a ztroskotá na cestě k realizaci…
5 pilířů vítězného týmu (1/2)Získali jste dostatek prostředků na to, abyste zavedli velmi dobře navržený business model. Co by se mohlo pokazit? Minimálně byste měli vědět, že startupy i zavedené firmy musejí věnovat patřičnou…
Lidské zdroje jsou dnes kritizovány pro tři hlavní nedostatky: přílišnou teoretičnost, nedostatek oddanosti při zavádění strategií a nedostatečnou přesvědčivost při jednání s nejvyšší vedením firem.…
Současná aktuální situace na trhu práce, kdy chybí desetitisíce kvalifikovaných a šikovných pracovníků, nás vede k nutnosti přemýšlet o otázkách, jak si udržet ty co máme a jak přivést další. Pro…
Kdo neuspěje, ať se snaží sebevícZnalosti a zkušenosti jsou pro dosažení úspěchu v práci méně důležité, než se předpokládalo. Potvrzují to novodobé vědecké studie. Pozornost se mnohem více ubírá k sociálním dovednostem a emoční…
