Pro hledaný výraz "Organizace a ����zen�� pracovn�� ��innosti" bylo nalezeno 361 článků.
Vezměte si příklad z Toma SawyeraJedním z nejdůležitějších manažerských úkolů je rozdělování práce, přesněji delegování - pověřování zaměstnanců. V tom jim může být výborným příkladem rošťácký hrdina z knih Marka Twaina Tom Sawyer.…
Diskusní fóra na přání zaměstnancůEvropská unie se snaží ve svých členských zemích prosazovat vytváření diskusních fór pro zaměstnance. Děje se tak z důvodu uvědomění si větší potřeby sdílení informací a znalostní na pracovišti. K…
Týmová spolupráce na druhou aneb Týmy všech oddělení spojte se!Týmová spolupráce je velice důležitá, o tom již management nepochybuje. Stále více se proto snaží rozvíjet týmové dovednosti svých zaměstnanců, efektivitu jejich práce, akčního vzdělávání apod.…
Zábavné pracoviště - motivované pracovištěVedoucí pracovníci mají k motivaci svých podřízených různé přístupy. Často však při formulování složitých motivačních programů zapomínají na prostý fakt, že zaměstnanci se chtějí v práci občas uvolnit…
Deset tipů pro každodenní motivaci zaměstnancůPodniky mají své motivační programy, obecná motivační schémata. Pracovní síly je však třeba motivovat na každodenní bázi, jak to udělat ale firemní předpisy neříkají. Vedoucí, který si nutnost…
Jak motivovat zaměstnance v těžkých finančních časechOpatření k omezení nákladů tak zní známý podtitulek finančních prohlášení většiny dnešních podniků. Morálka zaměstnanců však úspornými opatřeními postižena být nemusí. Zaměstnance lze motivovat, aniž…
Projekt Euro-Telework - webové stránkyTeleworking a nové formy práce se staly důležitými aspekty vytváření pracovních pozic v Evropě i ve světě. Evropská unie i vlády všech států v Evropě jsou si vědomy toho, že pracovní příležitosti…
Jak udělat z neochotných manažerů špičkový týmVšude se píše, že spolupráce je dobrá a obohacující. Jak je tedy možné, že někteří lidé spolupráci implicitně odmítají a mají spíše tendenci starat se sami o sebe? Někteří lidé jsou jednoduše vysoce…
Jak vysvětlit manželce, že milujete jen ji (a svoji práci)Každý, kdo dělí svůj čas mezi práci a rodinu se již pravděpodobně setkal s výčitkami, že preferuje práci. Manželka je smutná, rodina nechápe, manžel se chce rozvést to jsou tři základní scénáře.…
Čas změnit přístup aneb Teleworking jako cesta k efektivitěŘada firem se dosud staví k možnosti vzdálené spolupráce, například prostřednictvím internetu či dalších komunikačních prostředků, nepříliš přívětivě. Zaměstnavatelé neradi ztrácejí možnost mít nad…
Komunikace je silnou zbraní pracovních skupinVýzkumu zjistily, že k tomu, aby zaměstnanci participovali na své práci a měli o ni zájem, je zapotřebí určité pracovní prostředí, určitý způsob řízení práce malé skupiny s jakousi vlastní…
Na obzoru se rýsují nová webová pracovištěE-mail a Internet pomalu pronikl do našich životů a stal se hlavním prostředkem pro korespondenci, sdílení nápadů, plánování pracovních porad a výměnu dokumentů. Problém je v tom, že e-mail není ani…
Distanční práce zajímá zaměstnavatele i zaměstnanceDistanční práce (na dálku, homeworking) je velmi nadějnou, rychle se rozvíjející formou organizace práce. Jejím hlavním znakem je, že zaměstnanec odpracuje většinu pracovní doby mimo pracoviště…
Jak vypadá pracoviště v učící se organizaci?V učící se organizaci, kde jsou klíčové koncepty spolupráce, sdílení znalostí a učení, hraje rozvržení pracoviště velmi významnou roli. Rozvržení prostor pro prezentace a porady, osobních pracovišť a…
Sdílení informací - cesta ke kvalitěSkupina lidí, kteří spolupracují, je běžnou formou organizace práce. Jeden člověk zřídkakdy dokáže zvládnout všechno sám. Má-li management rozhodovat kvalifikovaně a efektivně, měl by mít každý z…
