Pro hledaný výraz "-kk-" bylo nalezeno 11105 článků.
Pět rolí úspěšného vedoucího týmuDůležitou součástí správy znalostí je projektový management, který chápe znalost jako týmovou výhodu, jíž je třeba sdílet a mít k ní jednoduchý přístup. Vysoce výkonné projektové týmy představují…
Jak dobře jsou na tom vaše obchodní partnerství?Řízení vztahů s obchodními partnery je velice složitá věc. Článek proto formuluje deset základních otázek, které napoví, s jakou úspěšností firmy momentálně své partnerské záležitostí řídí.1.…
Kdo a proč rozhodujePři přípravě B2B reklamní strategie je třeba zaměřit se na konkrétní skupinu řídících pracovníků s rozhodovací pravomocí. Velice užitečné je zjistit, co tito lidé například čtou, jak tituly vnímají a…
Všeho moc škodíNově vznikající firmy nemohou začít prosperovat bez přísného dohledu svých zakladatelů a jejich pozornosti k detailům. Snaha mít vše neustále pod kontrolou může však být i podnikatelskou zkázou.…
Vedoucí pracovníci nesou odpovědnost za zachování výkonnosti zaměstnanců, a proto by se měli věnovat nejen problémovým, ale i těm nejlepším. Vedení vynikajícího zaměstnance je přitom několikanásobně…
Jak chytit klienta a už nepustitBystří obchodníci vědí, že silné vztahy s klienty zajistí dobré reference, opakované obchodní příležitosti a celkově vyšš&…
Lepší časy asi nepřijdouOd účetního skandálu, který vyprovokoval pád americké společnosti Enron a celosvětově i řadu etických a legislativních otázek uplynulo již dva a půl roku. Nabízí se však zamyšlení nad tím, zda se od…
Je ISO 9002 nesmysl?Kdyby lidé pouze dělali svou práci, nemusely by existovat žádné normy ISO. Více než jisté jsou ale dvě věci, práce nebude nikdy přesně vyhovovat a nějaká norma ISO bude existovat vždycky. Oblast…
Rozdělování pracovních funkcí v centralizovaném a decentralizovaném prostředíCentralizace modelu zaměstnávání je definována jako rozsah, v jehož rámci má management firmy přímou kontrolu nad rozdělováním pracovních funkcí. Vysoká míra centralizace znamená kontrolu nad…
Zaručená ztráta motivace v šesti krocíchZaměstnanci se v dnešní době zdají být tak nespokojení, jak nikdy předtím nebyli. V USA k tomu dospělo hned několik aktuálních studií. S jejich nespokojeností úzce souvisí motivace. Nejprve je třeba…
Nic netrvá nikdy věčně, ani láska k jedné slečněIntimní vztahy na pracovišti jsou již delší dobu velmi ožehavou otázkou. Zaměstnavatelé se jich obávají jednak kvůli zákonům o sexuálním obtěžování, jednak kvůli ztrátě produktivity. Tomuto problému…
My se krize nebojímeV každém byznysu nevyhnutelně nastane nějaká krize. Propouštění, přírodní katastrofy či lidské tragédie jsou zkrátka události, jimž se nedá vyhnout a vyžadují okamžitou reakci. To, jak rychle a…
Neřídíme zákazníky, ale jejich zkušenostiI přes aktuální zprávy o rychlém rozvoji e-komerce existuje významný faktor, kterým je třeba se zabývat, aby on-line obchodní kanál zůstal konzistentním a relevantním prvkem zákaznického servisu.…
Nemáte padáka (zatím)Nedostatečné výkony zaměstnanců na manažerských postech nelze tolerovat. Řada zaměstnavatelů se však mylně domnívá, že zaměstnance s klesající výkonností je vždy nejlepší okamžitě propustit.…
Spolupráce na prvním místěV současné době i blízké budoucnosti je pro úspěch manažerů a vedoucích pracovníků klíčovým faktorem týmová spolupráce. V průzkumu společnosti NFI Research se na tom shodla většina z dvou tisíc…
