![]() | Tato sekce je sponzorovaná společností Asiana, spol. s r.o. |
Šéfové, kteří řídí podnik od svého stolu, jsou možná dobrými koordinátory, ale špatnými vůdci. Dobří šéfové se přímo stýkají se zaměstnanci, neustále jim poskytují…
Tradiční metody vytyčování cílů radí vybrat si cíl a naplánovat, jak jej…
Nový výzkum, který uspořádal britský Institut ředitelů (Institute of…
Šťastní a spokojení zaměstnanci mají pozitivní vliv na podnikové příjmy a…
Mnoho manažerů se domnívá, že jejich odpovědnost končí, když problém sdělí…
Správně používaný e-mail může podpořit prodej, komunikaci s klienty i…
Někdy se stane, že místo toho, aby se člověk jevil jistě a přesvědčivě při…
Pro řečníka je velmi důležité využít co nejlépe přípravný čas, aby předvedl…
Pokud se manažeři chtějí po dovolené vrátit do práce a mít prázdnou e-…
Systematické plánování času neznamená nutně více práce, ale inteligentnější…
Každodenní život obchodníka se skládá ze schůzek a jednání s lidmi. Ať už…
V jednom svém díle pokládá řecký filosof Platón otázku: Kdyby vás prsten…