Informace o Vašem předplatném na HR News
Historie Vašeho předplatného
žádné záznamy v historii
 | Tato sekce je sponzorovaná společností Asiana, spol. s r.o. |
Všechny povýšit nelze, koho tedy? Jedním z manažerských úkolů je řízení a podpora zaměstnanců ve smyslu dosahování vyšších výkonů. S vyššími výkony zaměstnanců souvisí i pracovní postup. Povyšování…
Efektivnější e-mail Obchodní komunikace je dnes vesměs záležitostí elektronické pošty. Manažeři…
Když už nic, tak aspoň jídlo zdarma Podíváme-li se na porady očima osobních asistentů a asistentek vedoucích…
Jak správně podat negativní zpětnou vazbu Poskytování zpětné vazby zaměstnancům je velice důležité, a to nejen zpětné…
Jak je důležité míti mentora Mentor je osoba, která slouží jiné osobě jako poradce a pomocník. Mnoho…
Než půjdete na další nudnou poradu Mnoho pracovníků zná tu situaci, kterou popisuje autor článku. Zúčastnil se…
Duchem nepřítomen Na mnoha pracovištích jsou zaměstnanci fyzicky přítomni, jejich mysl je…
Největší ztrátou času jsou porady Na otázku, co je největší ztrátou času v jejich práci odpovídala již…
Osm žroutů času a produktivity Nikdo nemůže být produktivní po celou pracovní dobu. Průměrný zaměstnanec…
Z překladatelské branže, aneb Nemůžete stihnout všechno Languages Unlimited, překladatelská a tlumočnická agentura z Ohia, získala…
Výkonní ředitelé propouštějí své manažery neradi a navíc to ani neumějí Zeptáme-li se výkonných ředitelů, která činnost je v jejich funkcích…
Nové koště dobře mete Velmi často se setkáváme se situací, kdy do firmy přijde nový manažer,…
Aby vaše firma neskončila jako Titanic Příběh Titaniku známe asi všichni. Největší loď své doby, která byla…
