Manažer - zprávy z managementu

Článek v rámci předplatného icon Důležitý a urgentní není totéž

Při práci pod tlakem je nejdůležitější rozlišovat důležité úkoly od urgentních. Urgentní úkol vyžaduje okamžitou pozornost. Důležitý úkol bude ovlivňovat úspěch…

Virtuální tým není flákárna

Článek v rámci předplatného icon Virtuální tým není flákárna

I pro virtuální týmy je komunikace zásadní záležitostí. Zaměstnanci…

Manažerský systém pro všechny

icon Manažerský systém pro všechny

Nejúspěšnější organizace se zaměřují především na úspěch svých zaměstnanců.…

Kdo to řekl? Snad ne já...

Článek v rámci předplatného icon Kdo to řekl? Snad ne já...

Mluvíte-li s někým, komu po obědě zůstal na zubech kousek jídla, upozorníte…

Venku led, v lednici ledové víno

Článek v rámci předplatného icon Venku led, v lednici ledové víno

Netradiční vinařská země Kanada, se díky tuhým zimám dostala do čela…

Nejslabší článek

Článek v rámci předplatného icon Nejslabší článek

Dá se předpokládat, že každý uživatel napadený počítačovým virem si příště…

Školíme a řídíme vícekanálové zaměstnance

icon Školíme a řídíme vícekanálové zaměstnance

Dnešní zákazník může kontaktovat firmy kdykoli a různými kanály.…

Kdyby nebyly chyby

Článek v rámci předplatného icon Kdyby nebyly chyby

V obchodních kruzích se stále vede debata o tom, zda se někdo úspěšným…

Než koupíte dárky

icon Než koupíte dárky

Obchodní dary mají obchodní opodstatnění. Jsou určeny zákazníkům jako…

Jak začít s blogováním v obchodu

Článek v rámci předplatného icon Jak začít s blogováním v obchodu

Blogování rychle proniká i do obchodního světa. Manažeři a podnikatelé…

Odpovědnost za opilce

Článek v rámci předplatného icon Odpovědnost za opilce

Brzy je tu prosinec a s ním čas definitivně naplánovat firemní párty. Při…

Bill Gates víc než Ježíš

Článek v rámci předplatného icon Bill Gates víc než Ježíš

V pořadí již sedmého ročníku globálního výzkumu nerespektovanějších…

Pět chyb časového plánování

Článek v rámci předplatného icon Pět chyb časového plánování

Time management není o tom, že by člověk měl pracovat tvrději než dosud.…

Výpis 58125824 z celkem 6760