![]() | Tato sekce je sponzorovaná společností Asiana, spol. s r.o. |
Následují vás ostatní, když je chcete vést? Většina manažerů odpoví kladně. Ale co když se zrovna nedaří, musí být rozhodováno ve spěchu, váš tým nebo vy sami máte…
Autor článku přirovnává svět obchodu k bojišti - měřítkem úspěchu je často…
Podnikové intranety jsou dnes již důležitou součástí většiny společností.…
Implementace systému správy znalostí může být velmi složitá, bez ohledu na…
Organizace si stále více uvědomují potřebu koordinace informačních…
Autorka přirovnává dobrého managera k pečlivému zahradníkovi nachází mnoho…
Kvalitní firmy prováděly správu znalostí již celá léta, pouze to nenazývaly…
Přestože se svět díky moderním technologiím a globální komunikaci zdá být…
Opatření mající za úkol zlepšit situaci firmy nebudou skutečně fungovat,…
Přenášení pravomocí a delegování zástupců je jedním z nástrojů efektivního…
Každý den dostává manažer příležitost ukázat své schopnosti při…
V roce 1989 se Bob Buckman, šéf Buckman Laboratories, rozhodl, že zvítězí…
Rozvoj strategie správy znalostí byla pro firmy vždy komplikovaná, bylo…