Pro hledaný výraz "M" bylo nalezeno 19559 článků.
Řada zaměstnanců stále neví, jak nakládat se zpětnou vazbou. Volí proto ignorující postoj, čímž poškozuje sama sebe. Řídit se pouze vlastními pocity a názory může být velká chyba. Zároveň ale nestačí…
Strategické řízení? Toť otázka...V posledních letech se živě diskutuje o rozdílnosti managementu a leadershipu, přičemž názorů je celá řada. Skutečností zůstává pouze to, že obě tyto formy vedení jsou situační. Různé situace vyžadují…
V jednom podniku se konalo výběrové řízení na pozici finančního ředitele. Za posledních několik let se podnik rozrostl a finanční systémy a procesy zastaraly a nedostačovaly tomuto růstu. A stejně tak…
Rostoucí výdaje za zdravotní pojištění děsí mnoho vedoucích pracovníků. V novém průzkumu Wells Fargo/Gallup sdělily více než dvě třetiny vlastníků malých firem, že náklady na zdravotní péči velmi…
Devadesátiprocentní ochranaKdyž přijde řeč na ochranu intelektuálního majetku (intellectual property IP), mnoho podnikatelů si řekne: Jak bych si mohl dovolit ty ohromné právní poplatky? Od toho jsou přece rizikové investiční…
Jen výcvik nestačíMédia v Singapuru pravidelně přináší zprávy o výuce zaměstnanců nebo snahách o vybavení, které zahájila vláda. Tyto programy se snaží obyvatele učinit zaměstnatelnějšími a úspěšnějšími na trhu práce.…
I podnik může mít zlozvykyNovoroční předsevzetí jsou většinou o návycích zbavení se těch špatných jako kouření, nadměrného pití, přejídání se v rychlém občerstvení, a zavedení nových jako cvičit nebo jíst víc zeleniny. Stejně…
Stát se z něčího zaměstnance šéfem není tak jednoduché, jak by se mohlo na první pohled zdát. Člověk, který začne podnikat najednou získá odpovědnost za mnohem více věcí, nemusí za ním stát žádné…
Jak předejít právním sporům se zaměstnanciPovědomí o právních aspektech přijímacího procesu je důležité, ale základní znalosti celého pracovního práva jsou nutností. Následující klíčové body mějte na mysli vždy, když jednáte se stávajícím…
Neřídíte sami sebe!Každý není jako vy a každý nechce být řízen stejným způsobem jako vy. Ale mnoho manažerů předpokládá, že všichni jejich zaměstnanci by jednali stejně jako oni a mají rádi totéž co oni. Nemůžeme jim to…
Jak dostat přidánoNikomu asi není příjemné žádat o zvýšení platu. Existují však situace, kdy dává smysl navštívit nadřízeného a říci mu, že možná máme pro firmu větší cenu. Takový postup je jediný správný, protože…
Tajemství psané inzerce, která lidmi pohneRiziko tištěných inzerátů spočívá v jejich podmíněnosti čtenářovou schopností číst. Uslyší čtenář ve své mysli slova reklamy tak, jak jste zamýšleli? Mějte na mysli, že téměř polovina naší populace…
Goreova revoluceW. L. Goreova nová pravidla započetí byznysu pomocí zboření pravidel starých:- *Síla malých týmů* Gore se snaží udržovat své týmy malé (i když má podnik přes 200 lidí). Tímto způsobem může každý…
Proč někteří zaměstnanci nikdy nepřijdouMnoho náborářů již zažilo takovou situaci. Nabídli zaměstnání perspektivnímu uchazeči, který přijal. Večer před nástupem na novou pozici však zatelefonuje a nervózně vylíčí nějaký nesmyslný důvod,…
Co se dá zjistit v pohovoruJak může zaměstnavatel po prvním pohovoru říct, zda bude budoucí pracovník loajální a zaměřený na služby zákazníkům? Je samozřejmě na něm motivovat a vycvičit své zaměstnance, ale nalezení správných…
