Výsledky vyhledávání

Pro hledaný výraz "Organizace pracovn" bylo nalezeno 2545 článků.

icon Specifika "krizového" řízení zaměstnanců na částečné úvazky

1.4.2009 

Řízení zaměstnanců má vsoučasných ekonomických podmínkách řadu podob. Když se firma potýká snižším prodejem, manažeři se snaží udržet náklady propouštěním a více se spoléhají na zaměstnance pracující…

Nejistá ekonomika prověří manažery lidských zdrojů

31.3.2009 

Spolu stím, jak organizace překonávají ekonomické problémy, budou manažeři lidských zdrojů otestováni" hned vněkolika směrech. Vysvětluje to mezinárodně uznávaný odborník na podnikový management Ram…

Jarní úklid na pracovišti

30.3.2009 

Využijte nadcházejícího jara kúklidu a lepší organizaci svého pracovního prostředí. Nemusí se přitom jednat jen o tradiční kancelář vprostorách zaměstnavatele.Kancelář u zaměstnavatelePokud pracujete…

Zdravé řešení konfliktů

27.3.2009 

Umíte-li správně řešit konflikty na pracovišti, zaměstnanci si toho všimnou. Je to pro ně výhoda, protože se mohou lépe soustředit na práci, aniž by se obávali konfliktů kolem sebe. Navíc tím…

Rozvoj vůdcovských dovedností - 1. část

26.3.2009 

Řada firem si již uvědomila, že rozvoj vůdcovských dovedností patří ke klíčovým součástem úspěšného a pokračujícího růstu. Využívají tohoto nástroje krozvoji manažerů i řadových zaměstnanců. První…

Urgentní neznamená důležité

23.3.2009 

Vytížení lidé mají dvě možnosti. Mohou zvolit reaktivní přístup a řešit urgentní úkoly, nebo být proaktivní a soustředit se na to, co považují za důležité. Urgentními úkoly se rozumí například e-…

Článek v rámci předplatného Jak vybudovat kulturu rozvoje zaměstnanců

18.3.2009 

Vzdělávání a další aktivity spojené srozvojem patří knejdůležitějším faktorům, které ovlivňují angažovanost a oddanost zaměstnanců. Některé firmy však dělají vsoučasných ekonomických podmínkách tu…

Koučováním proti skleněnému stropu

17.3.2009 

Tlak rodiny, organizační kultura a manažerské styly, nedostatek příležitostí, diskriminace... to všechno přispívá ktomu, že se ženy jen obtížně dostávají do pozic vnejvyšším managementu firem. Lepší…

Sestavujeme individuální plán rozvoje

17.3.2009 

Individuální plán rozvoje je nástroj, který usnadňuje rozvoj zaměstnanců. Je to oboustranný závazek mezi zaměstnancem a jeho manažerem o společné práci na rozvoji. Nejčastěji se využívá vrámci rozvoje…

Jak měřit návratnost investic do koučování?

10.3.2009 

Vzhledem ke snižování rozpočtů na vzdělávání vyžaduje stále více organizací hmatatelné výsledky vzdělávacích aktivit včetně koučinku. Lze ale finančně vyčíslit hodnotu koučování? V článku se touto…

Článek v rámci předplatného Výzkum: Řízení talentů diskriminuje ženy

4.3.2009 

Genderové předsudky a stereotypy mohou být nevědomou součástí systémů řízení talentů, pokud vůdcovství ve firmě odráží charakteristické vlastnosti nejvyššího vedení, vněmž převládají muži. To je závěr…

Článek v rámci předplatného Nenákladné strategie k udržení nejlepších zaměstnanců

4.3.2009 

Bez ohledu na současnou ekonomickou nejistotu je vytvoření systému odměn, který přiláká a dokáže udržet talentované zaměstnance, důležité pro úspěch každé organizace. I když si nemůžete dovolit…

Udržte si výkonnost zaměstnanců pomocí správných cílů

3.3.2009 

Poskytovatel řešení pro rozvoj talentů SumTotal Systems sestavil seznam deseti doporučení, jak mohou manažeři lidských zdrojů zlepšit výkonnost firem prostřednictvím správného vytyčování cílů.Vzhledem…

Pohodlné pracoviště nemusí být drahé

27.2.2009 

Řada zaměstnanců závidí kolegům pracujícím například pro společnost Google to, že mají na pracovištích luxusní gauče, neomezený přísun bezplatného jídla od předních kuchařů, tělocvičnu nebo prádelnu.…

Nenákladné vzdělávání využívá zájmů zaměstnanců

24.2.2009 

Vobdobí ekonomické krize mohou firmy využít ke vzdělávání zájmy a horlivost svých zaměstnanců. Konzultantka Marcia Connerová, která radí nejvýznamnějším americkým společnostem, doporučuje obohatit…

Výpis 17861800 z celkem 2545