Výsledky vyhledávání

Pro hledaný výraz "Organizace pracovn" bylo nalezeno 2546 článků.

Článek v rámci předplatného Tady už mě nikdo neuvidí!

6.5.2005 

Hodně lidí fantazíruje o tom, jak budou opouštět svou práci s výbuchem spravedlivého hněvu, jak dají průchod dlouho střádanému rozhořčení před šéfem, vynadají kolegům a povedou ohnivý monolog o všem,…

Článek v rámci předplatného Co se skrývá za úsměvem uchazeče?

5.5.2005 

Mnoho personálních manažerů chce rozhodovat o přijetí jen na základě zkušeností, vzdělání a inteligence. Když se ale zeptáte, proč dali nějakému zaměstnanci výpověď, univerzální odpovědí bývá: kvůli…

Kompletní personální strategie

29.4.2005 

Silný tým je často výsledkem náborové strategie, která překračuje hranice HR. Personální strategie je velmi dobře promyšlený plán útoku, který pomáhá společnosti přitahovat, přijímat, rozvíjet,…

Personalistika je jako vůz značky Škoda

27.4.2005 

Personalistická profese byla v novém průzkumu vnímání různých podnikových funkcí přirovnána k vozům značky Škoda. Poradenská společnost Rialto se v průzkumu ptala 200 anglických manažerů, z nichž 68 %…

Článek v rámci předplatného Globální zaměstnanost

22.4.2005 

Pravidelná výroční zpráva Mezinárodní organizace práce (ILO) o zaměstnanosti uvádí, že vzhledem ke značnému ekonomickému růstu vzrostla globální zaměstnanost neúměrně málo.Celosvětová registrovaná…

icon Jak dosáhnout stejného platu jako mají muži

22.4.2005 

Ačkoli ženy udělaly v posledních třech desetiletích na pracovišti velký pokrok, mnoho věcí zůstává pevně na místě, především co se týče kompenzace. Někteří odborníci tvrdí, že platová nerovnováha mezi…

icon Jak na konflikty s kolegy, podřízenými i nadřízenými

21.4.2005 

Moc bývá tichým společníkem konfliktu. Záležitosti autority a odpovědnosti, formální či neformální moci a dlouhodobého či krátkodobého úspěchu vedou na pracovištích často k interpersonálním neshodám a…

Zaostřeno na řízení talentů

20.4.2005 

Hledání, rozvíjení a přijímání nejlepších talentů je prioritou stále většího počtu firem. Dokládá to zpráva mezinárodní výzkumné organizace The Conference Board. Upozorňuje také na to, že talent musí…

Jak učit strategickému myšlení

18.4.2005 

Schopnost strategického přemýšlení patří do základního vybavení úspěšných byznysmenů. Ovlivňuje současnou produktivitu i budoucnost firem. Vyučovat ji však není jednoduché, protože neexistuje jen…

Osm chyb při přijímání zaměstnaců

14.4.2005 

Špatné rozhodnutí o přijetí nového zaměstnance může firmu stát mnoho, ať už půjde o čas, peníze, školicí zdroje nebo psychickou energii. Článek proto uvádí nejdůležitější náborové chyby. Jen správně…

icon Fulghum má naprostou pravdu

14.4.2005 

Rozhovor s Miroslavou Měchurovou, ředitelkou Speciální mateřské školy se speciálním pedagogickým centrem pro děti s vadami zraku a řeči.PhDr. Miroslava Měchurová je ředitelkou Speciální mateřské školy…

icon Jak zabránit zaměstnancům v chození do práce

8.4.2005 

Většina manažerů se bojí, že nepřítomnost zaměstnanců bude pro organizaci zátěž, ale nová zpráva Harvard Business Review ukazuje, že když nemocný zaměstnanec přijde do práce, není to příliš výhodné.…

Know-who, nebo know-how?

4.4.2005 

V poslední době je podle některých odborníků důležité nejenom to, co dokážeme, ale i to, koho známe. Dobré kontakty podstatně ulehčují život. Mnozí lidé však zejména v pracovní oblasti podceňují…

Článek v rámci předplatného Nepodceňujte výstupní pohovory

4.4.2005 

Výstupní pohovor nabízí zaměstnavateli šanci získat povědomí o tom, co jeho firma dělá dobře a v čem by se naopak měla zlepšit. Spolu s průzkumy spokojenosti zaměstnanců nabízí bohatý zdroj informací.…

Za nepružnost se platí

1.4.2005 

Kultura dlouhé pracovní doby vede ke zvýšení úrovně stresu, což způsobuje podrážděnost, vyčerpání a deprese pracujícím rodičům. Dobročinná organizace Working Famillies nedávno v průzkumu mezi 646…

Výpis 22062220 z celkem 2546