Pro hledaný výraz "Propou" bylo nalezeno 359 článků.
Index vnímání korupce a evropské země: Nejsme na tom tak špatněNevládní organizace Transparency International zveřejnila svůj Index vnímání korupce za rok 2015. Po mnoha letech po mnoha propadu se v něm již druhým rokem zlepšuje postavení České republiky. Zatímco…
Když se chce, i HR jdeČasopis Harvard Business Review v létě publikoval články, které vyvolaly všeobecný zájem. Mnozí pracovníci HR by je mohli považovat za kontroverzní, protože HBR si rozhodně nebral servítky. V létě…
Manažer připojený k internetu: Při řízení vzdáleného týmu využijte všechny nástrojePráce s někým, s kým si nejste fyzicky nablízku, někdy není snadná. Nicméně taková spolupráce není nemožná, jen musíte používat nástroje, které máte, správně. To znamená, že jich musíte využít pro…
Kdy nezačínat s kariérou projektového manažeraV nedávném článku jsme psali o tom, jaké znalosti a dovednosti by vám rozhodně neměly chybět, pokud uvažujete o kariéře projektového manažera. Dnes se na věc podíváme z opačného pohledu. Server…
Microsoft a Skype se stěhují do "nového světa práce"Česká pobočka společnosti Microsoft a její pražská vývojová divize Skype se stěhují do nové kanceláře uzpůsobené pro svět práce odkudkoli. Více než 500 pracovníků obsadí téměř pět pater budovy Delta…
Chceme dělat co nejméně, ale co nejlepších věcíTomáš Budník se v oblasti telekomunikačních technologií pohybuje více než 20 let a do společnosti O2, tehdejší Telefónicy, opětovně nastoupil v roce 2014. Jeho stávajícím hlavním úkolem je podpořit…
Nezvládá váš podřízený manažer práci s lidmi? Můžete pomociNěkteří manažeři nemají rádi tu část své práce, ve které se musí zabývat lidmi. Nemají rádi každoroční hodnocení, unavuje je řešit osobní problémy podřízených a nedovedou si poradit s tím, jak svůj…
Co dělat, když vás chce opustit klíčový zaměstnanecTi nejlepší zaměstnanci, kteří odvádějí skvělé výkony, jsou jádrem úspěchu firmy v jakémkoli odvětví. Obzvláště pokud zaměstnanců nemáte mnoho a všechny z nich jste si pečlivě vybrali, může být odchod…
Máte během léta plné ruce práce? Máme pro vás pár tipů (1/2)Když máte udělat několik malých úkolů a neustále je odkládáte, riskujete, že až se znenadání objeví něco většího, nebudete vědět kudy kam. Také byste měli znát sami sebe a vědět, jaký styl práce vám…
Při rozvoji lídrů se často zapomíná na podporuFirmy, které neinvestují do rozvoje svých lídrů dělají velkou chybu, o tom není pochyb. Ve skutečnosti ale i firmy, které o své talentované pracovníky pečují, nakonec mohou dopadnout špatně, především…
Plánování cílů pro zaměstnance se dá dělat efektivněNěkdy se cíle stanovují tak, že se zaměstnancům řekne, ať si je stanoví sami. To je pro zaměstnance sice pohodlné a snadné, může jim však chybět dostatečný vhled do toho, jaké jsou cíle celé…
Rozvoj zaměstnanců by měl začít úvodním školenímPro nově příchozí zaměstnance je skvělé, když je s pracovním prostředím seznámí někdo, kdo pro společnost aktuálně pracuje. Úvodní školení, které napomáhá orientaci v novém prostředí, je také skvělou…
Noví manažeři by měli být rozvíjeni hned od začátkuRozvoj nových lídrů je pro dlouhodobé přežití firmy zcela zásadní. Nejprve byste se měli zaměřit na to, abyste kultivovali a podporovali vůdcovské myšlení a dovednosti. Nechat nové lídry řídit jejich…
Firmám se daří více než jejich zaměstnancůmZisky nefinančních podniků stouply v roce 2014 o 13,3 %, tedy více než v letech konjunktury. Se svými zaměstnanci se o ně firmy ale moc dělit nechtěly. Počty zaměstnanců v nefinančních podnicích…
Využíváte všech schopností svých lidí?Organizace skutečně může uspět, i když ji zosobňuje jen jeden člověk. Daleko častěji je však úspěch dosažen za pomoci týmu, jsou-li správní lidé na správných místech. Jejich týmová práce pak…
