Pro hledaný výraz "Propou" bylo nalezeno 365 článků.
Při rozvoji lídrů se často zapomíná na podporuFirmy, které neinvestují do rozvoje svých lídrů dělají velkou chybu, o tom není pochyb. Ve skutečnosti ale i firmy, které o své talentované pracovníky pečují, nakonec mohou dopadnout špatně, především…
Plánování cílů pro zaměstnance se dá dělat efektivněNěkdy se cíle stanovují tak, že se zaměstnancům řekne, ať si je stanoví sami. To je pro zaměstnance sice pohodlné a snadné, může jim však chybět dostatečný vhled do toho, jaké jsou cíle celé…
Rozvoj zaměstnanců by měl začít úvodním školenímPro nově příchozí zaměstnance je skvělé, když je s pracovním prostředím seznámí někdo, kdo pro společnost aktuálně pracuje. Úvodní školení, které napomáhá orientaci v novém prostředí, je také skvělou…
Noví manažeři by měli být rozvíjeni hned od začátkuRozvoj nových lídrů je pro dlouhodobé přežití firmy zcela zásadní. Nejprve byste se měli zaměřit na to, abyste kultivovali a podporovali vůdcovské myšlení a dovednosti. Nechat nové lídry řídit jejich…
Firmám se daří více než jejich zaměstnancůmZisky nefinančních podniků stouply v roce 2014 o 13,3 %, tedy více než v letech konjunktury. Se svými zaměstnanci se o ně firmy ale moc dělit nechtěly. Počty zaměstnanců v nefinančních podnicích…
Využíváte všech schopností svých lidí?Organizace skutečně může uspět, i když ji zosobňuje jen jeden člověk. Daleko častěji je však úspěch dosažen za pomoci týmu, jsou-li správní lidé na správných místech. Jejich týmová práce pak…
6 skvělých bezplatných nástrojů k analýze sociálních médiíChcete, aby byl váš marketing na sociálních sítích co nejefektivnější? Můžou vám pomoci analytické nástroje, které jsou zdarma. Pomůžou vám zjistit, jak jsou vaše marketingové snahy na sociálních…
Proč lídři selhávají: Nejčastější příčiny nezdaruLídři často selhávají kvůli tomu, že zapomenou na svůj počáteční sen. Právě tento sen byl kdysi důvodem, proč vůbec přijali všechnu tu zodpovědnost, která se s úlohou lídra pojí. Když na něj…
O trendech v oblasti systémů pro správu vzdělávání v organizacích (LMS) většinou čteme v souvislosti s vývojem informačních technologií a moderních způsobů učení. Dnes se však zaměříme na to, jaký…
Studie: O jaký typ leadershipu bychom měli usilovat?Velká studie provedená společností McKinsey, jejíž výzkumníci prošli mnoho akademických publikací a uskutečnili rozsáhlé šetření mezi 189 000 pracovníky po celém světě, naznačuje, že v leadershipu…
Co napsat do předmětu e-mailu?Nikdy nezačínejte větu, kterou dokončíte až v těle e-mailu. Adresát pak bude muset vaši zprávu otevřít a to je otravné. Pokud předměty svých zpráv formulujete takto, možná byste spíš měli poslat…
Předpoklady kvalitního zákaznického servisuK úspěšnému obchodování patří kvalitní zákaznický servis. Zaměstnanci zákaznického servisu by měli být dobře vyškolení, komunikativní a umět efektivně řešit problémy. S dobrým zákaznickým servisem se…
Kdo přežije: Průvodce pro manažery v nové poziciNovopečení manažeři, kteří musí vybudovat nový tým nebo nové oddělení, by se měli držet následujících doporučení: Vždy své strategie a projekty stavte na poznatcích z průzkumů, které budete provádět…
Podnikatelská důvěra ve východní Evropě byla obnovena, ale nedostatečná likvidita ohrožuje investiceV celosvětovém měřítku se propadla jak důvěra v reálnou ekonomiku, tak poklesly investiční výdaje. Aktuální výsledky největšího pravidelného průzkumu o stavu globálních ekonomických podmínek (GECS)…
Pro příklady tzv. překvalifikovaných zaměstnanců či uchazečů o práci nemusíme chodit daleko. Stačí si představit matku po mateřské dovolené, která se chce vrátit do zaměstnání, ale firma jí může…
