Pro hledaný výraz "Hled" bylo nalezeno 4584 článků.
Rozhovor s Liborem Zezulkou, viceprezidentem společnosti Amilo CarRozhovor Zuzany Čempelové s viceprezidentem Amilo Car a.s. Liborem Zezulkou o tom, že s čistou hrou se dá v Čechách uspět, o ocenění Byznys rebel roku 2009 ve Zlínském kraji, který jim jejich práce…
Jak se stát jedinečným na širokém internetovém trhuInternet může firmě otevřít cestu k velkému množství potenciálních zákazníků, ale i potenciálních konkurentů. Je proto třeba být co nejvíce jedinečný. Jak? - Bruslete směrem, kterým letí puk. Tento…
Bez příčiny konflikt nevyřešíteKaždý konflikt má svou příčinu. Bez znalosti této příčiny jej nelze řešit. Nejčastějšími příčinami jsou různé názory na chování, fakta, metody, cíle a hodnoty. Jakmile zjistíte příčinu, můžete začít s…
Jak řídit motivaci navzdory kriziStrach a nejistota, které zaměstnance provázejí v období ekonomické krize, mohou vést ke ztrátě důvěry, snížení produktivity, špatnému soustředění a zhoršování výkonnosti. Vůdcové však přesto mohou…
Řada lidí si stěžuje na nepříjemné chování kolegů - chování, které si tito kolegové mnohdy ani sami neuvědomují. Nemůže se něco takového stát i vám? Článek upozorňuje na pět varovných signálů, že…
Ekonomická situace nutí firmy propouštět či jinak snižovat náklady, což pochopitelně zvyšuje nespokojenost zaměstnanců. To může vést až k nepřiměřené agresi. Profesor managementu na britské University…
Dobrý rodič je dobrý manažerHledáte-li dobrého manažera, zkuste se najít dobrého rodiče. Tyto role jsou totiž velmi podobné. Zamyslete se nad následujícími body. - Stará se. Úspěšný rodič má rád své děti a často se obětuje pro…
Jak přežít (a využít) 360stupňové hodnocení vůdcovských dovedností360stupňová zpětná vazba patří mezi nejefektivnější způsoby hodnocení a řízení vůdců. Článek proto přichází s deseti doporučeními, jak maximálně využít zpětné vazby od zaměstnanců, kolegů a manažerů a…
Ekonomická situace vede vyšší manažery k soustředění především na nábor a rozvoj talentů. Ukázal to průzkum společnosti Right Management (součásti globálního lídra v oblasti řízení kariéry Manpower),…
Pokorou ke spolupráciPokora patří mezi důležité vlastnosti vůdců. Stejně důležitá je však i pro zaměstnance. Pokorní lidé si uvědomují svá omezení a akceptují, že nemohou vše zvládnout sami. Takové uvažování je velice…
Konflikty jsou součástí pracovišť, není však možné čekat, že se zázračně vyřeší samy. Budete-li je ignorovat, naopak se ještě zhorší. Cokoli, co rozvrací pracoviště, podepisuje se na produktivitě a…
Kdy přijde další velká věc?S objevujícími se signály o konci období ekonomické recese je třeba začít uvažovat o tom, jak odhalit příští spotřebitelské trendy a profitovat z nich. - Dívejte se mimo váš sektor. Trend, který se…
Ne každý člověk je od přírody kreativní. Přesto však může do svého jednání vnést více kreativity, bude-li se o to snažit. Začněte tím, že si vyčleníte určitý čas na přemýšlení. Již to, že si na něco…
Když zaměstnanec nezapadne do firemní kulturyV praxi se může stát, že přijmete někoho, kdo nezapadne do firemní kultury. Článek radí, jak tuto situaci řešit a naučit se jí předcházet. - Dopřejte si čas pro nalezení správného člověka. Je velmi…
Nikdy není na škodu hledat nové cesty, jak se učit lépe a rychleji. Článek proto přichází s 10 tipy. - Zlepšujte svou paměť. Začněte zdokonalováním své schopnosti soustředění. Vyhněte se také…
